En este episodio, os traemos a uno de los co-fundadores de HolaLuz, Oriol Vila, para hablar sobre cómo gestionar la visión de la empresa a largo plazo. Desde los comienzos, pasando por todas las fases de una empresa (startup, escalado, rondas de financiación, IPO), a lo largo de los más de diez años que lleva HolaLuz como empresa.
Tratamos desde cómo trazar la visión y la misión de la startup en sus comienzos, alineando los objetivos con tus socios/as, y cómo reevaluarlos sucesivamente, año tras año, y cómo analizar en qué punto uno/a debe dar un paso al lado.
En varias ocasiones, nuestro CEO Àlex, compara las opiniones y los métodos expuestos por Oriol, con los que se han empleado en MarsBased, desde la perspectiva de una empresa de servicios y completamente bootstrappeada (y, en suma, un lifestyle business), con los de HolaLuz, que es una empresa de producto, con capital riesgo detrás.
🎬 Puedes ver el vídeo de este episodio en la web del podcast Life on Mars: https://podcast.marsbased.com/
En este episodio, os traemos a uno de los co-fundadores de HolaLuz, Oriol Vila, para hablar sobre cómo gestionar la visión de la empresa a largo plazo. Desde los comienzos, pasando por todas las fases de una empresa (startup, escalado, rondas de financiación, IPO), a lo largo de los más de diez años que lleva HolaLuz como empresa.
Tratamos desde cómo trazar la visión y la misión de la startup en sus comienzos, alineando los objetivos con tus socios/as, y cómo reevaluarlos sucesivamente, año tras año, y cómo analizar en qué punto uno/a debe dar un paso al lado.
En varias ocasiones, nuestro CEO Àlex, compara las opiniones y los métodos expuestos por Oriol, con los que se han empleado en MarsBased, desde la perspectiva de una empresa de servicios y completamente bootstrappeada (y, en suma, un lifestyle business), con los de HolaLuz, que es una empresa de producto, con capital riesgo detrás.
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