#ZigZagHR Brainpickings
Impactvolle HR Analytics #356
Helemaal onderaan de prioriteitenlijst van HR bengelt het topic waarover ik het in deze podcast wil hebben: HR analytics. Jullie liggen er duidelijk niet wakker van, tenminste als ik de resultaten van de meest recente Vlerick HR barometer correct interpreteer.
Wat veel hoger op de HR agenda staat is het aantrekken en behouden van medewerkers. Op de eerste plaats zelfs. Terecht. Want het is een krappe arbeidsmarkt én het aantal medewerkers dat de organisatie verlaat, zit onmiskenbaar in stijgende lijn.
En het is net door het inzetten van HR analytics dat je beter inzicht kan krijgen op wie vertrekt en waarom hij of zij vertrekt. En eens je maturiteit nog wat verder toeneemt, kan je zelfs voorspellen wanneer medewerkers dreigen te vertrekken (nog voor ze de beslissing genomen hebben) én er de nodige acties voor uitrollen zodat het niet gebeurt.
Het potentieel van HR analytics is bijzonder groot.
Daar zijn ook mijn twee gasten van vandaag van overtuigd: Jeroen Naudts, founder van het HR analysebureau Starfish consultancy en Glenn Walschap, Enterprise Business Architect bij Myreas (onderdeel van de Colruyt Group) en analytics adviseur bij Starfish consultancy. Samen met Thomas Bertin hebben ze een boek geschreven ‘Impactvolle HR analytics’. Het is doorspekt met praktijkvoorbeelden uit eigen land en als lezer word je meegenomen in een 6-stappenplan.
Blijf zeker het komende half uur hangen en ga nadien aan de slag met wat je geleerd hebt en dan hoop ik dat de prioriteitenlijst van de Vlerick HR barometer er in 2025 een beetje anders uitziet.
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
+++
Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot in Gent
Helemaal onderaan de prioriteitenlijst van HR bengelt het topic waarover ik het in deze podcast wil hebben: HR analytics. Jullie liggen er duidelijk niet wakker van, tenminste als ik de resultaten van de meest recente Vlerick HR barometer correct interpreteer.
Wat veel hoger op de HR agenda staat is het aantrekken en behouden van medewerkers. Op de eerste plaats zelfs. Terecht. Want het is een krappe arbeidsmarkt én het aantal medewerkers dat de organisatie verlaat, zit onmiskenbaar in stijgende lijn.
En het is net door het inzetten van HR analytics dat je beter inzicht kan krijgen op wie vertrekt en waarom hij of zij vertrekt. En eens je maturiteit nog wat verder toeneemt, kan je zelfs voorspellen wanneer medewerkers dreigen te vertrekken (nog voor ze de beslissing genomen hebben) én er de nodige acties voor uitrollen zodat het niet gebeurt.
Het potentieel van HR analytics is bijzonder groot.
Daar zijn ook mijn twee gasten van vandaag van overtuigd: Jeroen Naudts, founder van het HR analysebureau Starfish consultancy en Glenn Walschap, Enterprise Business Architect bij Myreas (onderdeel van de Colruyt Group) en analytics adviseur bij Starfish consultancy. Samen met Thomas Bertin hebben ze een boek geschreven ‘Impactvolle HR analytics’. Het is doorspekt met praktijkvoorbeelden uit eigen land en als lezer word je meegenomen in een 6-stappenplan.
Blijf zeker het komende half uur hangen en ga nadien aan de slag met wat je geleerd hebt en dan hoop ik dat de prioriteitenlijst van de Vlerick HR barometer er in 2025 een beetje anders uitziet.
Veel kijk- en luisterplezier!
+++
Honger naar meer?
And don’t forget: it’s a great time to be in HR!
+++
Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot in Gent