Wandel jetzt ganz schnell - ablehnen
Wandel JETZT ganz schnell, dass ist ganz oft in Unternehmen und Organisationen gefordert. Doch genau das ist jetzt der falsche Weg und die Mitarbeitenden tun gut daran, JETZT den schnellen Wandel abzulehnen.
Es geht dabei nicht um das Ablehnen des Wandels, sondern um das GANZ SCHNELL. Ganz schnell kann Wandel in ganz vielen Organisationen deshalb nicht funktionieren, weil die Voraussetzungen nicht geschaffen sind und weder die Organisation noch die Führung oder die Mitarbeitenden darauf vorbereitet sind.
Das sind die 5 Gründe, warum der schnelle Wandel abgelehnt werden sollte und lieber Stück für Stück und dafür erfolgreich eingeleitet und durchgeführt werden sollte:
Kulturfrage
Führung
Konzepte der Kooperation und Zusammenarbeit
Technische Möglichkeiten
Agiles Lernen
Wandel jetzt ganz schnell - ablehnen
Wandel JETZT ganz schnell, dass ist ganz oft in Unternehmen und Organisationen gefordert. Doch genau das ist jetzt der falsche Weg und die Mitarbeitenden tun gut daran, JETZT den schnellen Wandel abzulehnen.
Es geht dabei nicht um das Ablehnen des Wandels, sondern um das GANZ SCHNELL. Ganz schnell kann Wandel in ganz vielen Organisationen deshalb nicht funktionieren, weil die Voraussetzungen nicht geschaffen sind und weder die Organisation noch die Führung oder die Mitarbeitenden darauf vorbereitet sind.
Das sind die 5 Gründe, warum der schnelle Wandel abgelehnt werden sollte und lieber Stück für Stück und dafür erfolgreich eingeleitet und durchgeführt werden sollte:
Kulturfrage
Führung
Konzepte der Kooperation und Zusammenarbeit
Technische Möglichkeiten
Agiles Lernen