Der kulturelle Wandel vom Expert zum Servant Leadership als unbequeme, aber alternativlose Transformation des modernen Arbeitsplatzes

Zum Thema Führung bzw. Führungspersönlichkeit gibt es viel Literatur und unzählige Meinungen - wir haben uns verschiedene “Statements” herausgesucht und diese diskutiert:

• Mitarbeiter sollen durch die Arbeit Inspiration finden, damit sie ihren Arbeitsplatz als großartig erachten
• Gute Teams arbeiten zusammen und vertrauen sich, schlechte Teams arbeiten am selben Ort
• Man muss nicht immer alles wissen und selbst können - Hilfe erfragen und annehmen ist etwas Gutes
• Führen bedeutet Lernen
• Führung ist keine Position die man erreicht, es ist ein Dienst, der erwiesen wird
• Führungspersönlichkeiten kümmern sich darum, was richtig ist und nicht wer Recht hat
• “A boss has the title. A leader has the people.” (Simon Sinek)

Weiterführende Infos könnt ihr über die nachfolgenden Links finden:

Die Fünf Führungspraktiken nach Simon Sinek - Das eBusiness-KompetenzZentrum

Beginne mit "Warum". Überzeugende Führung. Simon Sinek @ TED - YouTube

Führungskompetenz: 9 Merkmale einer hervorragenden Führungskraft (personio.de)

Why Servant Leadership?

Servant Leadership: Characteristics, Pros & Cons, Example 

Im September gibt es die nächste Folge - bleibt gespannt worüber wir dann diskutieren werden. 

#führung #leadership #leadershipskills #staytuned #followus

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Music artist: Otis McDonald