#102 Praxisnahe Reflexion einer "gelungenen" Transformation eines Konzerns

Daniel Dubbel hat viel aus verschiedenen Perspektiven zu berichten. Er ist Führungskraft in der DB Systel. Dort hat er unter anderem die Rolle, sich um die Organisationsentwicklung zu kümmern. Und er ist theoretisch breit gebildet – ähnlich wie ein guter Berater.

Zusammen mit Marcel steigt er tief und zugleich praxisnah in diese Fragen ein:

👉 Wie ist die Geschichte der Transformation der DB Systel? 
👉 Warum reicht es nicht mehr aus, nur die Ablauforganisation zu "agilisieren"? Wo stößt sie an die Grenzen der Aufbauorganisation?
👉 Welche Rolle haben Führungskräfte in der Organisationsentwicklung?
👉 Warum ist Überforderung ein immer häufiger auftretendes Phänomen bei Führungskräften?
👉 Welche Skills brauchen Führungskräfte, um wirksam zu sein?

Spoiler: Es wird eine zweite Folge mit den beiden geben. Aufhänger war der Begriff "Kommunikationsexplosion".

Hier der Link zu dem Buch, das Marcel Daniel empfohlen hat: Team of Teams von Stanley McChrystal. https://www.amazon.de/Team-Teams-Organisationen-Anpassungsf%C3%A4higkeit-verbessern/dp/3800660504

Viel Freude beim Hören!