#16 - Personalistika ve střední firmě: Zaměstnanci jako zákazníci.

Co zajistí, že budu mít ve firmě dostatek lidí, které potřebuji? Přístup k personalistice ve středních firmách probral Luděk Pfeifer s Lenkou Filipovou

Jak přistupovat k personalistice v malé a střední firmě
Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu
Význam vedení lidí v dnešní době
Co dělat, když působím v menším městě, jak přistupovat k náboru
Co je to firemní scauting
Co dělat, když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je díky svým zkušenostem partnerem vedení firmy
Budoucnost HR profesí ve střední firmě
Důvěryhodnost firmy, resp. příslib značky jako zaměstnavatele

Kapitoly:
00:00 - Zásadní změna pohledu - nevybírá si firma, zaměstnanec je ten, kdo si vybírá
04:41 - Čím začít, když chci řešit zaměstnavatelskou atraktivitu
08:51  - Mladá generace přichází na trh práce s jimi nároky na vedení lidí
10:16 – Jak na nábor, když podnikám v menším městě
14:45 – Firemní scauting. Co to je?
20:54  - Co dělat když si firma nemůže dovolit personálního ředitele, který je svými zkušenostmi a nadhledem partnerem vedení firmy
27:26  -  Budoucnost profese HR ve střední firmě
31:20 – Kdo by měl nést zodpovědnost za to, že příslib značky zaměstnavatele bude naplněn