Conversaciones Entre Nos
Conversaciones Entre Nos
CEN100: 😍¿Cuándo es el momento adecuado para avanzar físicamente en una relación? 🤔 | Necesidades Fundamentales para El y Ella | @ConversacionesEntreNos | Silka y Rogelio
¿Alguna vez te has preguntado cuándo es el momento adecuado para avanzar físicamente en una relación? En este episodio de "Conversaciones Entre Nos", comenzamos con una calurosa bienvenida a Isaac, uno de nuestros oyentes más fieles, quien nos ha brindado valiosos comentarios sobre nuestros horarios de grabación. Reflexionamos sobre las distintas opiniones de nuestros oyentes con respecto a la importancia de ser claros en las citas y debatimos si es mejor esperar varias salidas o ser directos con nuestras intenciones. La clave, como siempre, está en la comunicación abierta para evitar malentendidos y frustraciones.
Nos adentramos en las necesidades fundamentales de los hombres en las relaciones de pareja, añadiendo la amistad a nuestra lista de respeto, sexo y soporte doméstico. Discutimos cómo la amistad en la pareja no solo implica apoyo emocional y compartir responsabilidades, sino también disfrutar de actividades juntos y establecer una relación de camaradería. La seguridad en la relación, tanto física como emocional y financiera, se resalta como un pilar esencial para una convivencia armoniosa. Resaltamos la importancia de que ambos miembros se sientan valorados y escuchados, promoviendo un entorno de confianza y seguridad.
Reflexionamos sobre el liderazgo en la pareja y cómo debe ser un esfuerzo colaborativo y equitativo. La toma de decisiones y responsabilidades se discutió en función de las fortalezas de cada uno, fomentando un liderazgo compartido. Invitamos a nuestra audiencia a participar y compartir sus opiniones sobre las necesidades en las relaciones, enfatizando la relevancia de la crítica constructiva y la reflexión personal. ¡Esperamos sus comentarios y los animamos a seguirnos en todas nuestras plataformas!
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Esto es.
Speaker 2:Conversaciones Entre Nos.
Speaker 3:Bienvenidos a un nuevo episodio de Conversaciones Entre Nos, un espacio donde queremos conectar con ustedes abordando temas inusuales entre parejas y amigos, dirigido por Silka y Rogelio, dos personas con tus mismas inquietudes.
Speaker 2:Buenas tardes Silka Mira, que nos estamos grabando ahora en la mañana. Muy buenas tardes. Tengo anuncios clasificados después de tu comentario.
Speaker 1:Buenas tardes, silka. Mira que no te estamos grabando ahora en la mañana. Muy buenas tardes. Tengo anuncios clasificados después de tu comentario. Buenas tardes a nuestros seguidores. Tengo anuncios clasificados con respecto a eso. Me encontré con un amigo, isaac. Te quiero mucho, te mando muchos besitos. Seguidor del podcast desde el episodio uno.
Speaker 1:Ah qué bien, Me lo encontré hace poco En un juego de fútbol de mi hijo y me dice oye, yo escuché. me dice Shomba, oye, Shomba, yo escuché los últimos episodios tuyos, pero yo te veía algo raro. Y yo dije ¿me veías algo raro? Dice sí, Pero después vi que tú estás madrugando con Rogelio para grabar. claro es que yo te veía amanecida. dile a Rogelio que, por el amor de Dios, no te pongas a grabar más de madrugada porque te veías amanecida como acababa de levantar así que.
Speaker 1:Rogelio, muchas gracias por permitirme esta tarde grabar contigo para que mis seguidores no vean que yo estoy amanecida.
Speaker 2:Listo Isaac, ya estamos tomando la retroalimentación y tomando las medidas pertinentes. Saludos.
Speaker 1:Saludos. Saludos a Isaac. Tengo también comentarios de varios episodios pasados A ver el episodio de la galleta ¿De cuándo es que tienes que dar la galleta o no darle la cookie, sand cream, o cómo es la cosa.
Speaker 3:Tengo sentimientos.
Speaker 1:Claro tengo sentimientos encontrados. Sí, tengo un amigo que me escribió, seguidor del podcast, que me dijo voy a leer textualmente su chat. No voy a mencionar el nombre porque lo comprometo, pero él sabrá quién es. Dice acuérdate que tú decías en el episodio ese hablábamos de la primera vez que te ibas con tu pareja, que salías con una cita, que tú querías ir para el cuero de una vez y tal Que era perder tiempo, dos y tres citas. Él me dice eso depende, Porque si quieres algo serio, le das su tiempo, unas, cuatro o cinco salidas. Si solo quieres ir a satisfacer tus deseos más cochinos, eso se habla primero. Hay que ir de frente y si a la primera salida no pasa, foldea eso.
Speaker 2:Excelente, está bien. Estoy totalmente de acuerdo con eso.
Speaker 1:Estoy con otro amigo también que me dijo que estaba de acuerdo con lo que me dice este amigo en la primera parte. Un seguidor también tico y me dice que él también si él quiere algo serio con la tipa, él y que él cosecha, dice que él va de cita en cita para cosechar. Creo que ese comentario yo te lo mandé, rogelio, y que tú me dijiste de que si él quiere algo con la tipa él se queda ahí buen rato hasta que la tipa le dé lo suyo.
Speaker 3:Claro.
Speaker 1:Entonces mi conclusión era entre los comentarios. De eso también recibí otros comentarios, pero eran los más relevantes. Mi conclusión es que si tú quieres algo serio con la tipa, a lo mejor tú esperas una tercera, una cuarta, una quinta. Llegará un momento en que te aburres. Pero si no, como decía el comentario, primero yo hablo de frente con la tipa y decirle ¿sabes qué Vamos a salir? porque vamos para el cuero o no vamos para el cuero. Como siempre hemos dicho, nosotros hablar de premio Excelente.
Speaker 2:Nada diferente a lo que hemos hablado Ahora. Una cosa que me gustó es que la pregunta es si tú estás esperando, estás con alguien que quiere algo serio y esperas el tiempo que sea pertinente, ¿hace la diferencia si te lo da la primera noche, aunque sea cero, o te lo da seis meses después? Esa, si te lo da la primera noche, aunque sea cero, o te lo da seis meses después, entonces esa es la diferencia. Ese es el punto que estábamos tratando de tocar. Básicamente también. Esa era como la segunda parte del tema que habíamos mencionado. No veo comentarios sobre ustedes, así que estoy asumiendo corríjame si estoy equivocado de que si entre comillas algo serio que están buscando, ustedes esperan el tiempo que sea O sea, no importa si son seis meses o un año, o están dispuestos a esperar dos años. Si la gente dice tú sabes que yo estoy preparada, dame dos años para ver qué sé yo, por decirlo así.
Speaker 1:Esa no es la realidad En el día de hoy. Esa no es la realidad, o sea, yo no sé en qué película de Disney tuv tú querías realmente algo serio con la persona. Eso sí, me lo comentaron. Pero yo no creo que nadie espere ni seis meses, ni un año, ni dos años y que espérate que yo voy a consultarlo con mi subconsciente. Yo creo que en la sociedad que estamos viviendo hoy día, eso no se estila.
Speaker 2:Ok, ¿saben qué situación sí puede pasar En que pongan a alguien en el friendzone. Si pones a alguien en el friendzone para que salga del friendzone va a ser difícil, y si esa persona salga pueden pasar años antes de que esa persona salga del friendzone. Entonces ahí yo sí veo una situación como esa. Entonces por eso hacía la pregunta ¿no? Si tú estás en el friendzone, ¿tú estás dispuesto a esperar 5, 6, 7, 8, 10, 15, 20 años para eso? Es la pregunta ¿no? Me gustaría saber qué ustedes opinan sobre eso.
Speaker 1:Vale, también tengo otro comentario. Tú me mandaste un video que me gustó muchísimo que era relacionado al tema de que la tipa sale del cine con un tipo y el tipo dice que tú no me lo vas a dar, vete de aquí. No sé qué. Entonces después?
Speaker 1:ya, se encuentra con otro tipo, buenísimo buenísimo, pero me quedo con el comentario final de la chica que decía vamos a tener que cambiar de estrategia porque esta ya no la tienen reconocida. Me moría de la risa que al final es así. Yo creo con respecto a ese video que tú me mandaste. Yo creo que al final tanto el hombre como la mujer conoce si le estás dando vuelta o no? le estás dando vuelta, ¿me?
Speaker 3:entiendes eso se deja.
Speaker 1:Para los chiquillos maybe, pero las personas? ya con un cierto criterio. Tú sabes si la persona te está dando vuelta o no. Te está dando vuelta. Y tú eliges si quedarte en el friendzone durante toda la vida o no quedarte en el friendzone, pero yo creo que uno sabe porque si tú me gustas de verdad, yo voy para encima y punto. ¿me entiendes?
Speaker 2:Y si yo te doy vuelta es porque yo no quiero nada contigo. Exactamente, entonces decisión tuya si tú quieres permanecerte ahí o no y mantener las expectativas o la esperanza de que algún día, porque puede ser que pase, puede ser que no suceda, quién sabe? ¿no?
Speaker 1:Exacto También tengo otros comentarios del capítulo de mi research que hice en South Beach.
Speaker 2:Eso ha ido viral ese Silka me han invitado a ver los headshots en Colombia me han invitado a ver los headshots en Costa Rica o sea.
Speaker 3:No, eso fue un research que yo hice puntual no es que yo fuera a Bogotá.
Speaker 1:No es que próximamente voy, pero yo no, voy a ir a. Bogotá. Ni es que voy a ir a Costa Rica a ver ningún sex shop.
Speaker 3:Así es.
Speaker 1:Para que ustedes sepan que no se dan ilusiones. Queridos oyentes televidentes, escuchas que yo no voy a hacer ningún research en ninguna otra parte. Eso fue un capítulo y next continuamos con el siguiente.
Speaker 3:Pero bueno, ahora quieren que te siguiente.
Speaker 1:Pero bueno, Ahora me preguntaron a qué sabían las gomitas que me llevé que si ya había usado los artículos que compré.
Speaker 2:Todo eso me lo preguntaron en las redes y me lo preguntaron por allí, para que sepan, no sabrán porque no creo que sea el que va a comentar eso aquí frente a ustedes.
Speaker 1:Básicamente, Déjale a un hombre que me conoce, así que ustedes ya saben. Háganle caso a Rogelio, que me conoce.
Speaker 2:Y yo sí sé, pero no le voy a decir nada tampoco. Exacto.
Speaker 1:Bueno, esos fueron los comentarios de nuestros capítulos pasados e iniciamos con este nuevo capítulo.
Speaker 2:Sí, silka mira, quería hablar contigo sobre un tema. Yo estuve hace unos días atrás, hace unas semanas básicamente, estuve en una conferencia, entonces una conferencia de pareja, y ahí hablaban sobre ya sean parejas, nuevas parejas, viejas parejas en el futuro, personas que estaban en noviazgo, por decirlo así, o personas que estaban solteras y estaban interesadas en tener pareja. Entonces fueron dos días seguidos y entonces había varias personas que estaban exponiendo y tenían diferentes tipos de temas. Yo tomé las notas porque bastante información de ahí me parecía relevante para compartir con los seguidores. ¿no De conversaciones entre nos. Vamos a empezar con el primer tema del primer día que lo inauguró el confesionista, la persona que creó la conferencia. Entonces, el tema este es un tema que ya tú y yo hemos tocado anteriormente, hemos hablado Que habla sobre las necesidades del hombre versus las necesidades de la mujer y cómo, al saber esas necesidades de cada uno, podemos tener un mejor conocimiento de nuestras parejas, de las personas con que estamos saliendo.
Speaker 2:Y aunque estas son bastante genéricas, bastante amplias, aplican para la gran mayoría de los hombres y la gran mayoría de las mujeres de que hay excepciones a la regla y todo lo demás. Sí, todos sabemos eso, pero la gran mayoría, cuando ponemos a un macro, sabemos que cada uno de estos, cada uno de nosotros, la mayoría de nosotros, las personas que conocemos caen dentro de estas necesidades, incluyéndome a mí, incluyéndote a ti también, en este caso, y alguna mayoría de las personas que nosotros conocemos también caen, que nosotros conocemos también cae en esto. Entonces, nosotros, cuando hablamos de este capítulo, hablamos de unas tres necesidades por cada una, creo que era, pero ahora hablamos de una cuarta, ¿verdad? Entonces creo que es un buen momento para nosotros, como de actualizar esa lista y retomar este tema, para decir qué tan lejos de la realidad estamos de aquel tiempo de hace un año atrás que hablamos de este tema, cerca hasta la fecha. Así que, ¿qué te parece si retomamos ese tema?
Speaker 1:Por supuesto, Lo que podemos hacer, Rogelio, es acordarle a los escuchas y a los que nos ven por el canal de YouTube recuerden suscribirse ¿Cuáles eran las necesidades que en ese momento nosotros habíamos tocado y cuáles son las nuevas que hoy por hoy existen, según el conferencista donde estuviste.
Speaker 2:Sí, exacto, entonces vamos a salir de lleno entrando en el tema. Bien, las necesidades del hombre. vamos a comenzar por el hombre son respeto, sexo y amistad, ¿verdad?
Speaker 1:Exacto.
Speaker 2:O amistad. Y entonces aquí, perdón, realmente la cuarta es amistad, porque en aquel tiempo habíamos mencionado que era soporte doméstico. Soporte doméstico en este caso es ayuda con responsabilidad del hogar, claro, entonces la cuarta sería amistad. Cuando se refiere a amistad, en mi opinión, o en mi concepto, es que quieren que la pareja también tenga esa relación, que sea amigable, que puedas tener a alguien con quien puedas compartir, puedas hablar, puedas tener, puedas hablar de diferentes tipos de temas, puedas tener esa solidaridad entre las parejas, ¿verdad? Entre tú y yo, entre las parejas con las que están saliendo. Así es que yo tomé ese término.
Speaker 1:Pero una pregunta, rogelio esas son las necesidades del hombre?
Speaker 2:Ajá de lo que el hombre necesita de la mujer, o sea de lo que el hombre busca o requiere que su pareja tenga. ¿verdad, básicamente por encima, pero después de ahí podemos entrar en otra serie de cosas, ¿no? Pero las básicas que requiere que su pareja tenga son esas cosas Que lo respete a él lógicamente, que sea íntimo con él sexualmente, que sea alguien con quien pueda tener una relación amigable, pueda compartir, puedan hablar, puedan experimentar diferentes tipos de actividades, etc. Y alguien que pueda hacerse cargo de las responsabilidades domésticas o trabajar en conjunto. ¿no?
Speaker 1:Ya sea, él tenga las suyas.
Speaker 2:Ella tenga las de ellas como lo quieran trabajar, pero que lo ayude con esa parte también. ¿ok, ahora, ¿alguna pregunta acerca de eso? ¿O alguno quiere decir algo?
Speaker 1:No, no, no, no, esas también Me quedo con la parte de amigable que decías tú, pero realmente es tener como esa persona que tú dices, aparte de ser mi pareja, aparte de ser mi amante, es la persona con quien yo me divierto, es un amigo para mí, es la persona con quien yo me puedo sentar y hablar, es la persona que me entiendo o sea ese punto.
Speaker 2:Quería como ahondar exactamente, exactamente, porque, si te das cuenta, no estoy diciendo que tiene que ser ella reemplazar a los amigos a los panas y nada de eso.
Speaker 2:No estamos hablando de ese nivel, pero alguien con quien tú puedas tener, tú sabes, ese tipo de relación que puedas compartir. Pueden hablar sobre diferentes tipos de cosas y pueden ver un partido, si quiere, si es lo que a ella le gusta. Ese tipo de personas, bien, en cuanto a las necesidades de la mujer, comienzan con seguridad ya, esto lo habíamos mencionado comunicación abierta, ¿verdad? Y entonces la cuarta era liderazgo, perdón, la tercera era liderazgo, y creo que la actualización sería una relación afectiva, no sexual, ¿verdad? O sea, quieres sentir amor, pero no necesariamente eso simplifica. Dame un beso, dime que me veo bella. Ese tipo de reacción, o comportamiento.
Speaker 2:Entonces, ¿qué tú opinas de eso?
Speaker 1:Claro, claro, rogelio. De hecho este punto es importante porque no recuerdo exactamente el nombre de la psicóloga en aquel momento que lo hablamos pero El hombre empieza una relación con lo sexual y después con lo emocional, correcto Dicho? otras palabras, el hombre va al cuero y después es que yo te conozco, es que yo veo cómo tú eres, que te gusta.
Speaker 2:Claro, después me enamoro.
Speaker 1:Claro, después me enamoro exacto Lo contrario. Las mujeres necesitamos tener primero esa conexión emocional para luego llegar a lo sexual. Así es. Entonces. Supongo que lo que él trata de explicar es esto.
Speaker 1:Muchas veces y en muchas ocasiones lo hemos dicho, incluso en el episodio donde hablábamos del no que yo decía a veces yo no quiero estar con, sea mi esposo, sea mi amante, sea mi pareja, sea mi novio, lo que sea. Entonces uno espera a veces del hombre que tenga esa conexión emocional contigo. Yo me voy a cansar del trabajo, que te sientes a conversar, que me hables o yo no quiero, pero muchas veces yo quiero que tú entiendas esa parte. Entonces nosotros necesitamos que dentro de la pareja haya esa conexión emocional, de que no sea solo sexo, porque tal vez al hombre todo lo quiere resolver con sexo. Fíjate que hace como ayer. Casualmente, ayer escuchaba un programa español que yo veo y tenían a una pareja entrevistándolo. Un futbolista famoso en España estaba con su pareja, ex futbolista, y estaban haciendo como un juego de cosas para ver si ellos sabían cómo se comportaban. Y le preguntaron cómo terminan las discusiones Y ella le decía a él le decía al presentador, pregúntale a él cómo quiere terminar todas las discusiones.
Speaker 1:Es su manera de decir lo siento. Entonces le decía pero dime que yo ella me decía yo lo que espero es que tú me hables, que tú me digas que tú te disculpas, y el tipo decía pero bueno, pues es mi disculpa, yo te agarro la mano y te digo qué bonita estás hoy y qué bonita te queda la pijama. Entonces eso es lo que el hombre busca. Entonces, en cambio, la mujer esperaba de que tú llegaras y le pidieras una disculpa.
Speaker 1:Entonces yo creo que esa es la conexión que habla el conferencista con este punto de que las mujeres realmente queremos tener esa conexión emocional mucho más allá del sexo.
Speaker 2:Excelente, excelente. Creo que es una buena forma que pudiste desglosar o explicar ese punto, porque en teoría, yo pienso que la gran mayoría de estas, o todas estas, son asertivas, dan como al clavo. Yo no conozco una mujer que no diga y que no busca seguridad de parte de su pareja. Y esa seguridad puede ser una seguridad tanto física como emocional, como una seguridad también financiera. Incluye todas ahí de eso, tú la puedes poner en prioridad para ti, pero al final es un tipo de seguridad. Una mujer quiere sentirse que si ella sale a la calle con su pareja, su pareja va a estar ahí para él, va a estar ahí para ella para defenderla en cualquier situación que ella salga. O que si tiene una emergencia con su vehículo, con lo que sea, él va a estar ahí para prestarle esa seguridad. O que si viven en un conjunto junto, si viven en una casa juntos, independientemente de cómo reparten la finanza, entonces puedan mantener esa casa, ese hogar y esa comida, etcétera, etcétera. Yo pienso que todo eso entra dentro de ese grupo de lo que es la seguridad.
Speaker 2:Entonces, comunicación abierta, recae lo que tú acabas de mencionar, silke, ¿verdad? Poder tener una sentada? no, hey, mira, quiero hablarte cómo fue mi día, cómo fue mi trabajo. Las cosas me están pasando, cómo me siento, aunque para nosotros directamente no entendamos o no tiene ningún grado de interés si te cortaste las uñas, si tienes que hacer cabello, si tienes que hacer todas esas cosas. Pero simplemente el hecho de sentarte, o mira cómo me coge este vestidito, a mí todos se ven, igual tú lo que quieres es ver la ropa interior, tú no quieres ver la ropa que tiene por fuera.
Speaker 2:Pero al final es importante crear esa empatía para tu pareja y sentarte y escucharla y ver que es el mundo de ella. También Me parece también importante eso. Entonces ahí entra lo que es la comunicación abierta y poder expresar también tú, en caso tal de que tengas algún sentimiento o algo que esté sucediendo, poder sentarte con ella y hablarle, ya sea que sea algo íntimoimo o ya sea que sea algo más personal o sea que sea simplemente un tema tribal, pero simplemente siéntate con ella y pueda tener esa comunicación. Ya, hablamos de lo que es la afección no sexual Para nosotros. Nosotros estamos listos, listos, o sea si tú eres el miembro, el hombre listo, o sea si tú eres el miembro, el hombre mira algo le gusta. Ya, de una vez estamos engarrotados, estamos listos para la acción. Pero la mujer trabaja un poquito distinto cuando viene con esa parte.
Speaker 2:Por eso que viene la comunicación, el toque, el habla ¿qué estás haciendo por mí? Ella tiene que sentirse eso, tiene que sentir esa emoción para poder que ella lubrique, ¿no? Y entonces nosotros puede hacer lo que que tenemos que hacer. Entonces es distinto cómo trabaja ella versus cómo trabajamos nosotros Y al entender esa dinámica, tú vas a tener mayor éxito en tu relación y ella también, mayor éxito en la relación de ella Y entonces liderazgo. Bueno, ahí es el que yo. Estábamos hablando sobre eso. Yo, en el sentido de liderazgo, entiendo que la gran mayoría de las mujeres desean que el hombre tome la iniciativa en muchas cosas, ¿verdad? Incluyendo lo que son, a dónde vamos a ir, a dónde vamos a salir? porque ellas no quieren tomar el tiempo para pensar en esas cosas, ¿verdad? Ellas quisieran que él tuviera.
Speaker 2:Bueno, mira, esto es lo que vamos a hacer, lógicamente, tomando en cuenta situaciones que tienen que ver con ellas. y eso le hemos hablado. un millón de comida. no me invites a un lugar que vende esa comida, porque tú sabes. Entonces, si tú tomas el tiempo para tener una comunicación abierta conmigo y conoces qué son las cosas que me gustan a mí, tú puedes ajustar esa salida o esas cosas basado en lo que a mí me gusta. ¿Verd? Tomas en cuenta las cosas que a ella le gustan, utilizando a Silvia como ejemplo, aquí Y ahí tú creas un ambiente basado en eso, no solamente tomando en cuenta los requerimientos de ella, también los tuyos, pero si los puedes combinar, sería excelente.
Speaker 2:Entonces ahí creo que sería como el gran balance si te hablamos de eso, pero tomar tú la iniciativa en eso, no, ¿y tú qué vas a hacer? Y tú qué quieres? Porque a muchas mujeres no les gusta eso. Ellas quieren verte a ti como esa persona líder. Recuerda que esto viene de los tiempos de antes, en donde las mujeres buscaban a alguien y todavía existe eso buscaban componer liderazgo, porque esa es la persona que la iba a defender. esa es la persona que la iba a defender, esa es la persona que iba a cazar por ella o traer comida a la casa, esa serie de cosas. Ya, los tiempos han cambiado, pero ese concepto, aunque se ha tratado de ajustar un poco, todavía se mantiene ahí.
Speaker 2:Yo no conozco ninguna mujer por decirlo, así que no desee que su hombre tenga algún tipo de rasgo, liderazgo Y claro, claro lo voy a hablar aquí que no necesariamente tiene que ser una cosa posesiva o una cosa estricta, por decirlo así, porque creo que por ahí me van a agarrar pero ¿qué pasó?
Speaker 2:pero al mismo tiempo es tomar esa iniciativa con las cosas, y entonces tú, again, de nuevo, tú puedes tomar en cuenta los comentarios y la participación de ella, y no es que no lo toma pero al mismo tiempo tú, siempre tú, tomar la iniciativa, muchas cosas, para poder entonces facilitarle eso a ella, que no que no tenga que estar pensando en esas cosas, porque hay, por si su mundo está lleno de pensamientos de otro tipo de cosas, que me voy a poner, que voy a ponerme un cabello, que se de cosas, tú quieres agregarle a eso. Entonces tú tomar esa inic, esa iniciativa y le das Entonces por ahí yo tomé este punto, a ver, tú qué Fíjate lo que dices.
Speaker 1:De dónde viene, como decías tú, de dónde viene la palabra liderazgo? La palabra liderazgo viene del inglés, que es guiar, ¿me entiendes?
Speaker 1:Entonces, empezando por esa parte, Fíjate yo creo que algunas personas asocian el liderazgo a la toma de decisiones, mientras que, desde mi óptica, yo creo que, más allá de una toma de decisiones, es realmente el liderazgo. Se trata como de accionar, como de acción. Pero, ojo, asumir ese liderazgo vamos a hacernos un poquito al lado de las relaciones Asumir el liderazgo con tu hijo en tu trabajo como jefe, como guía, como quieras, es asumir esa parte de la responsabilidad. Entonces yo lo que creo es primero que la gente asume el liderazgo como, ojo, ya, tú tienes que tomar todas las decisiones, y no es lo correcto. Yo creo que el liderazgo es asumir una responsabilidad, como tú lo dijiste, también es una parte de un apoyo emocional y eso no significa que vaya a haber un desequilibrio de poder, por decirlo así, en la relación.
Speaker 1:Entonces yo sí, creo que a veces las mujeres tenemos esa expectativa de que los hombres tomen la iniciativa, pero eso no quiere decir que nosotros como mujeres vamos a estar de una forma pasiva dentro de la relación o simplemente que no vamos a tener ni voz ni voto en la relación, porque ambas personas dentro de una relación tenemos que ser valorados y tenemos que tener esa oportunidad de, en algún momento, que mi toma de decisión también influya, de que mi voz sea escuchada. Entonces primero quiero dejar claro que el liderazgo no debe ser visto como una toma de control en la relación. Yo creo que debe haber un liderazgo en una pareja, debe haber un liderazgo colaborativo. No sé si me explico Que no es que tú vas a tomar las decisiones por tu cuenta. Yo creo que es importante que tú tomes esa iniciativa, pero que también me la consultes. Yo quiero que tú tomes esa iniciativa, pero que también me la consultes, porque es que ahora tú no vas a llegar a la casa y vas a decir que mañana nos mudamos En vez de vivir en Houston vamos a vivir en México.
Speaker 1:Entonces, ¿en qué momento tú me dijiste a mí? ¿En qué momento tú tomaste esa decisión? ¿En qué momento me respetaste a mí como pareja? ¿En qué momento me consideraste Entonces mí como pareja? en qué momento me consideraste Entonces? yo creo que entre parejas, uno, como mujer, espera que el hombre tome esa iniciativa, que te invito a comer, que si se me cae un cuadro, que tú tomes esa iniciativa de clavar el clavo para volver a ponerlo.
Speaker 1:Pero no implica que yo sea una sumisa dentro de la relación. Yo creo que se trata de un tema de respeto y consideración hacia la otra persona. Entonces yo creo que el consultar con tu pareja antes de tomar una decisión importante, yo creo que la opinión de ambos cuenta para si nosotros vamos a dar un paso dentro de la relación. Cuenta para si nosotros vamos a dar un paso dentro de la relación o sea. No se trata de controlar, sino de ser alguien en quien yo pueda confiar para dirigir nuestra relación, para dirigir nuestras finanzas, para dirigir nuestra casa, pero de una manera justa y equitativa. Pero la gente realmente confunde la palabra liderazgo con tú eres el que mandas, con tú eres el que toma las decisiones, y no debería ser así dentro de una relación. Incluso, no debería ser así ni siquiera en un trabajo. Tú puedes ser muy jefe, tú puedes ser el líder, pero el líder escucha, el líder guía, el líder toma en consideración las opiniones de todos los demás. Entonces yo creo que eso es lo bonito de un liderazgo no-transcript.
Speaker 2:Esa parte Sí está bien, todo eso que he dicho suena bonito y también suena bien.
Speaker 2:No, lo único que yo te quería comentar sobre eso era que, al final, y tomando en cuenta lo que hablabas de una compañía hablando de un líder y lo mencionaste casualmente fue que, al final, si yo trabajo para una compañía y yo soy el líder, o quien, se yo tengo una persona que es el líder, aunque esa persona tome en cuenta mis comentarios, al final lo que esa persona dice va tomando en cuenta una compañía, por más que esa persona tome en cuenta mis comentarios. Al final lo que esa persona dice va Tomando en cuenta una compañía, ¿verdad? Por más que esa persona. Puede ser que esa persona está equivocada o puede ser que esa persona está en lo correcto. No sabemos en ese momento, en cualquiera de las situaciones, lo que esa persona toma.
Speaker 2:Va Entonces sí, si no lo quieren ver desde esa perspectiva para una relación, porque suena X o Y o Z, pero al final, si una persona que toma el liderazgo en una relación, aunque tome opiniones de otra persona, si esa persona dice bueno, esto es lo que va, esto es lo que va, esto es lo que vamos a hacer, tomando en cuenta de que generalmente una persona que es líder, generalmente en la mayoría de los casos, es más competente, tiene más experiencia tiene más conocimiento. No, en todos los casos, voy a aclarar, porque yo he trabajado con cierta gente que pasa aquí y tú también has tenido esa experiencia?
Speaker 2:¿sí, la verdad es que has trabajado con personas que, pero al mismo tiempo, ha habido algún factor o alguna destreza de esa persona que la ha llevado a donde está. No sabemos qué es, no queremos entrar en detalle directamente de eso porque no es lo que estamos discutiendo aquí o lo que estamos hablando aquí, pero sabemos que si en una situación, en una relación o ya sea de un trabajo, hay una persona que toma las decisiones aunque tome en cuenta lo que yo diga es lo que dice la persona de esa base, bien, en el concepto de una relación, lo ideal sería eso que tú escuches, se escuchen las opiniones mutuamente, comenten mutuamente. Tomando el ejemplo que tú digas ok, mañana nos vamos a mudar. Yo no creo que una decisión tan seria como esa no es algo que se consultaría con tu pareja. Yo quiero pensar que tú no tomarías una decisión como esa, no es algo que se consultaría con tu pareja. Yo quiero pensar que yo quiero pensar que tú no tomarías una decisión como esa, independientemente de que lo que la persona diga bueno, mañana nos mudamos, nos mudamos, tú vas a tomar el tiempo para tener esa comunicación, porque estamos hablando de una comunicación abierta.
Speaker 2:Entonces, ¿de qué vale que yo diga que tú quieres una comunicación abierta y mañana digo nos vamos a mudar, porque no vamos a mudar. Entonces yo sí pienso que una situación como esa definitivamente tiene que ser conversada, porque hay tantos factores ahí en ese tema, utilizando esa como ejemplo, hay tantos factores ahí determinantes Escuela, comunidad, una serie de cosas que tú no simplemente puedes decir bueno, agarramos y nos vamos. Pero eso no quiere decir que si al final dices bueno, si se sentaron, conversaron y vieron que la mejor solución es la mudanza, entonces, como tú dices, yo pongo mi barba remojada y me subo mis pantaletas y nos mudamos. Pero tiene que haber una comunicación previa antes de tomar una decisión como esa tan seria. Entonces yo pienso que sí, hay que tomar en cuenta que, aunque tú tienes un rol de líder o tú quieres ser líder de una relación, tú eres líder de una relación, como sea que sea, tiene que haber una comunicación porque decisiones como esas, tan serias, como esas, no pueden ser tomadas brutamente, no-transcript.
Speaker 1:Mira cuando hablamos. Y qué bonito cuando hablamos del liderazgo compartido, porque a lo mejor, sabes, si nosotros tenemos una buena relación de pareja, podemos compartir ese liderazgo. Y yo, como mujer, espero tú eres más organizado en las finanzas y yo quiero que tú asumas ese liderazgo de las finanzas, de la planificación, y a lo mejor yo soy más organizada para las reuniones familiares, para la casa. Entonces eso es un liderazgo compartido. Que tengamos esa dinámica dependiendo de las fortalezas de ambos. Ojo y vuelvo.
Speaker 1:Repito no es que tú vas a tomar todas las decisiones y no me vas a consultar, que vas a tomar decisiones y consultas. Pero si yo veo que tu destreza en la finanza, que tu destreza en la planificación como pareja es mayor que la mía, que soy una desorganizada y que debo la tarjeta y que debo la luz y que se me olvida pagar el agua, me sigue. Yo te digo esta parte encárgate tú de esta parte, encárgate tú de la planificación de la casa y yo me voy a encargar de otros asuntos, me voy a encargar de la limpieza de la casa, qué sé? yo me voy a encargar de los temas de mi hijo en la escuela.
Speaker 1:Entonces eso para mí es un liderazgo compartido que cada uno tú no lo ves así porque eso depende de las destrezas también de cada uno.
Speaker 2:Yo estoy de acuerdo con la repartición de las responsabilidades pero no lo veo directamente como un liderazgo compartido, porque el término liderazgo quiere decir que hay una persona que lideriza, no son varias personas que liderizan.
Speaker 2:Aunque tú tengas una organización, cada uno tiene una posición específica de. Si lo vemos como una organización, una posición específica de un departamento, de una función o de un grupo de personas, es una sola persona, aunque sea desde un factor de organización. Entonces yo lo que veo es que las responsabilidades, sí, como tú dices, yo veo eso más como responsabilidades más que como liderazgo, porque si, por ejemplo, como tú dices, bueno, tú eres bueno con las responsabilidades de la casa, entonces tú te encargas de eso, pero no, yo no soy bueno con lo que es la parte de la decoración o la parte de la finanza o lo que sea el departamento. Entonces podemos tener una conversación sobre eso y decir mira, bueno, tú te encargas de esto y yo me encargo de lo otro. Yo lo veo más como ese punto, pero es mi opinión. Yo no lo veo directamente como un liderazgo, sino que lo veo como una repartición de las responsabilidades, y esas responsabilidades pueden ser cualquiera, entre responsabilidades de las casas, responsabilidades financieras o responsabilidades personales también.
Speaker 1:Pero te hago una pregunta o sea que tú dices que en una relación solamente debe haber un líder, pero ¿este líder consulta o no consulta?
Speaker 2:No sí, consulta. Yo pienso que toma, y eso fue lo que mencioné. Él toma en cuenta las opiniones, él o ella, dependiendo en qué relación es. Él toma en cuenta las opiniones de él o ella, dependiendo en qué relación es. Él toma en cuenta las opiniones de la persona, ¿verdad? Y al final toma una decisión basada en eso. Pero la decisión que se toma lógicamente, al final tiene que ser bueno, esto es lo que vamos a hacer, basada en esto. ¿qué te parece si hacemos esto? Pero tú, sí, definitivamente toma en cuenta, porque igual un líder en una corporación, él escucha sus subordinados, ¿verdad? Bueno, sí, eso sí es cierto, En algunos casos lo hace, en otros casos nada más, dice hazme esto, porque yo ya hazme esto, y no quiere escuchar más nada, Asumiendo de que él o ella tiene cierto grado de conocimiento y experiencia en ese tema.
Speaker 2:Así que, sí, es cierto, En unos casos es más demanda hacer las cosas, En otros casos, sí, toma más tiempo para escuchar la operación. Pero yo sí, soy de los que tú piensas que debes escuchar la opinión de los. Yo creo que los mejores líderes son los que toman la iniciativa de escuchar las recomendaciones de otras personas, porque tú puedes estar viendo desde, como tú dices, desde otra óptica tiene otro punto de vista o tiene una experiencia en otra área. Como tú dices, desde otra óptica tiene otro punto de vista o tiene una experiencia en otra área, y entonces eso lo complementa con la experiencia de las personas en otros diferentes departamentos En la mente. En mi opinión, los mejores líderes son los que se llenan de personas que son expertas en diferentes áreas que tú no eres tan bueno. Entonces complementan entonces tu poder de liderazgo Y entonces también tú cómo los motivasas y tú como los incentiva, es lo que hace a ti mirar viéndole el punto de vista de una corporación entonces si lleva.
Speaker 2:Si llevas eso a una pareja, no es muy diferente. No es muy diferente lógicamente. Estamos hablando de una relación de uno con otro.
Speaker 1:No estamos hablando de una razón con un montón de gente, pero sí pero al final tú eres el que toma la decisión final porque tú, lo que me has dicho, en llevándonos al plano organizacional, tú serías un líder democrático, que es el líder que fomenta la participación del grupo, que escucha las de las, las opiniones de los demás, pero al final yo sigo siendo quien toma la decisión final correcta.
Speaker 2:Yo sería entonces en ese caso tú, tú serías ese entonces entonces.
Speaker 1:Y qué pasa si al final tú quieres poner tres carritos de hot dog? y entonces yo te digo que no me parece y que fueran dos, y te doy las razones por las cuales no me parece ¿tú tomas mi opinión como tal o al final, tú sigues con tu decisión de que son tres.
Speaker 2:Si tu opinión es válida y tiene un buen argumento y tiene también buenas razones del por qué dos sería mejor que tres, yo lo tomaría en cuenta y yo incorporaría esa decisión. Yo no sería y que ah, no mira, no, no, yo digo que son tres y van a ser tres. Porque yo digo no, no, si tú tienes un buen argumento en eso, tú me presentas y dices no mira la razón, por esta es mejor, porque ahora mismo este por supuesto es este y yo veo algunos ángulos que yo no vi. Yo lo tomaría en cuenta, definitivamente que sí, definitivamente que sí.
Speaker 2:Vale, vale Es como si ven a mi hija y me dicen yo quiero ir para esta universidad. Yo le diga no, vas a ir a esta, y ella me dice no, yo bueno ¿por qué tú quieres ir a?
Speaker 2:esta y me dice no mira porque el programa es bueno, porque este es esto tiene un beneficio en esto. entonces yo comienzo a ver otros factores que ya yo no había tomado en cuenta y yo digo bueno, a mí me conviene esta porque me sale más barata, o porque está viendo los factores que me convienen a mí, pero no tiene los factores que también le favorecen, a él o a ella. entonces tenemos una conversación acerca de esa Y yo puedo tomar la decisión de decir bueno, tú sabes que vamos a ir por la universidad que tú escogiste, porque el programa, aunque me cueste no sé mil dólares más caro o lo que sea, el programa es un programa que te va a poner, a ti, en una mejor situación cuando te gradúes, versus a esta que, aunque nos queda más cerca, nos queda más barata. El programa es bueno, pero no es de los mejores. tú puedes tomar una decisión basada en esa Y yo estoy capaz de decir ok, vamos a ir por esa decisión y vamos a ver cómo entonces acomodamos la otra parte.
Speaker 1:Mira, fíjate, yo creo. yo creo, rogelio, que lo importante en una relación de pareja realmente es sentarte con tu pareja y preguntar realmente lo que para la persona significa asumir el liderazgo Y que no lo vea como que ahora tú vas a ser la sumisa y que yo voy a tener el control.
Speaker 1:Y también es importante preguntarle, a tu novio, a tu esposo, a tu pareja, a quien quieras que esté contigo ¿cómo quieres que se gestione la relación? Porque a lo mejor tu forma de gestionar la relación no me guste. Entonces lo que tú decías tener esa comunicación abierta y esa dinámica de hey, yo voy a asumir el liderazgo por esto, por esto, por esto, porque yo creo que esto y esto y esto es lo que yo sé hacer mejor. Un líder autocrático ¿cómo se dice Autocrático? De que lo que yo digo es eso y punto, se acabó.
Speaker 1:Entonces, esa comunicación, esas decisiones también tienen que se tomen con ese respeto de que yo espero de ti, como tu esposa, como tu novia, se basa en una buena relación de pareja.
Speaker 1:Entonces, asegurar que las decisiones que se tomen se tomen con respeto, se considere la opinión de las otras personas, como tú bien lo decías, rogelio, porque yo creo que es importante, a lo mejor mi punto de vista, porque tú tenías a lo mejor una planificación y no habías tomado en cuenta ciertos aspectos de la casa, no-transcript. Y va a asumir también esa responsabilidad de que el día de mañana pasemos por un momento difícil. Tú también asumas esa responsabilidad, porque es muy bonito ser líder, pero el día de mañana, que te la perdón, no iba a ser la palabra el día de la mañana que las cosas no salgan como nosotros las planeamos o como tú las planeaste. Que tú también asumas esa responsabilidad en los momentos difíciles, porque hay personas que, después que tomaron la decisión, se limpian de manos y no quieren tomar esa responsabilidad. Entonces yo creo que tener un liderazgo dentro de la pareja es una responsabilidad también lo que vamos a adentrar ese tema, pero sí, pero sí, definitivamente.
Speaker 2:Entonces yo creo que es una buena forma de concluir el episodio, pero sí, queríamos traer a colación Silka, de que habíamos hablado de este tema ya anteriormente. Excelente, y queremos actualizarlo con las nuevas tendencias de lo que se está hablando actualmente. Pues, en cuanto a las necesidades de cada uno Y sería bueno saber pues qué ustedes opinan Siempre nos gusta saber cuál es su opinión. Le llegan a Circa opiniones, nos llegan a nosotros por los chats o simplemente lo mandan por el YouTube o simplemente directamente nos comunican con nosotros y nos hacen saber pues cuál es su opinión, qué opinan de las necesidades, si ustedes están de acuerdo con ellos, si están en desacuerdo, si están en desacuerdo del por qué, siempre es bueno que nos digan el por qué.
Speaker 2:Porque no digan yo estoy en desacuerdo con lo que dice Silka, no estoy en desacuerdo con lo que dijimos que está incorrecto en cierta forma. Y entonces hablan, díganos cosas con fundamento. También no digan porque yo siento ok, está bien, tú sientes tal cosa. Pero también no digas que dónde está directamente escrito, si hay fundamento, de que lo que me estás diciendo tiene un argumento, es válido. Si, en caso tal, tú piensas que es lo que estamos diciendo nosotros, o simplemente, o sea, tu argumento es válido?
Speaker 1:si, en caso tal, tú piensas que es lo que estamos diciendo nosotros o simplemente nada más. Es tu opinión. Acuérdate que, como dice el dicho, que a lo mejor la gente que critica por criticar es que ve las palabras de los demás, sus propios defectos, vamos a dejarlo ahí con esa nos vamos.
Speaker 3:Esto es conversaciones entre nos si te ha gustado este podcast, compártelo y síguenos en todas nuestras plataformas. Nos escuchamos en nuestro próximo episodio.
