La Cara Menos Glamorosa de las Gigantes Tecnológicas

La estabilidad laboral es un mito del pasado según parece en el mundo corporativo actual, y en nuestro último episodio, junto a Carolina, nos adentramos en la turbia estrategia de "contratar para despedir" que ha llevado a cabo Amazon, desenmascarando una práctica que parece sacada de un juego de ajedrez empresarial pero con consecuencias reales y devastadoras. Analizamos cómo esta maniobra no solo erosiona la confianza en las relaciones laborales sino que convierte a los empleados en peones en el tablero corporativo, sacrificables en cualquier momento en aras de mantener una ilusión de dinamismo y eficiencia en la fuerza de trabajo. 

Carolina, con su aguda perspectiva, ayuda a esclarecer las tácticas empleadas por los gerentes para manejar las tasas de rotación, así como las consecuencias de trabajar bajo la constante amenaza de ser el próximo en la lista de despidos. Contrastamos las declaraciones de Amazon y exploramos cómo incluso grandes nombres como Meta están siguiendo pasos parecidos en tiempos de inestabilidad. Este episodio es un llamado de atención sobre la realidad menos glamorosa del sector tecnológico y las implicaciones éticas de sus métodos de gestión de personal. No te pierdas esta charla reveladora que seguramente cambiará tu manera de ver a las grandes corporaciones.

Bienvenidos a Coder Lifestyle, el podcast que le da vida al desarrollo de software. Cada semana, nos sumergimos en conversaciones fascinantes con expertos de la industria, compartiendo sus experiencias y transformándolas en aprendizajes para todos nosotros. ¿Estás listo para una nueva perspectiva sobre el mundo de IT? Vamos a sumergirnos.

Eso fue todo por hoy, dejanos tus comentario o preguntas en nuestras redes, los links los puedes encontrar en la descripción

Gracias por escucharnos y nos vemos en el próximo episodio! 

Transcript

Speaker 1: 0:30

Bienvenidos de nuevo a Coder Lifestyle. Mi nombre es Raymond. Hoy vamos a hablar de unas prácticas controvertidas en una de las empresas más grandes del mundo, amazon. Nuestro tema es contratar para despedir. Este tipo de prácticas son sumamente preocupantes y reflejan una falta de ética empresarial en Amazon. La idea de contratar a personas con la intención de despedirlas posteriormente no sólo es inmoral, sino que también es una manipulación injusta de las vidas y carreras de los empleados. Estos trabajadores invierten su tiempo y esfuerzo esperando estabilidad y oportunidades de crecimiento, sólo para ser utilizados como herramientas desechables. Hola Carolina, bienvenida. ¿Cuál es tu comentario con respecto a esta práctica de rotación de empleados?

Speaker 2: 1:20

Hola Raymond, gracias. Creo que es bastante impactante Sí recientes investigaciones han revelado que Amazon, entre otras grandes empresas tecnológicas, ha estado contratando empleados con la intención de despedirlos más tarde para cumplir con sus objetivos internos de rotación A. Esta práctica se le llama contratar para despedir.

Speaker 1: 1:41

Vaya, eso suena bastante duro. Entonces, ¿contratan a personas sabiendo que las van a despedir pronto?

Speaker 2: 1:47

Exactamente, los gerentes estaban bajo presión para cumplir con ciertas tasas de rotación. Para cumplir con ciertas tasas de rotación, para proteger a sus equipos principales, contrataban a nuevos empleados que estaban esencialmente destinados al fracaso. Luego utilizaban a estos empleados como chivos expiatorios para cumplir con los objetivos de rotación.

Speaker 1: 2:09

Eso suena poco ético¿. Cómo funciona este proceso en la práctica?

Speaker 2: 2:18

Una vez contratados, estos empleados eran frecuentemente puestos en planes de mejora de rendimiento, con metas casi imposibles de alcanzar. Esto hacía fácil justificar su despido más adelante. Es una táctica para asegurar que la empresa parezca mantener una fuerza laboral fresca y de alto rendimiento mientras protege a sus equipos principales.

Speaker 1: 2:34

Y esto no es solo Amazon, ¿verdad? ¿Otras empresas también han hecho esto.

Speaker 2: 2:39

Sí, meta es otro ejemplo. Durante la pandemia, contrataron en exceso, no para avanzar en proyectos, sino para evitar que el talento se uniera a la competencia. Cuando los gerentes intermedios obtuvieron sus promociones, los empleados adicionales fueron a menudo los primeros en ser despedidos durante las rondas de despidos.

Speaker 1: 2:59

Eso es increíble. Realmente te hace pensar en el costo humano de estas estrategias corporativas. Cómo ha respondido Amazon a estas acusaciones?

Speaker 2: 3:08

Amazon ha negado tener conocimiento de estas prácticas, de estas prácticas. Sin embargo, muchos de los líderes actuales eran gerentes durante los tiempos en que se reportó que se usaban estas estrategias, lo que plantea preguntas sobre la cultura interna y la responsabilidad de la empresa.

Speaker 1: 3:24

Esto definitivamente arroja luz sobre por qué vemos tasas de rotación tan altas y frecuentes despidos en la industria tecnológica. Es una realidad dura para aquellos que buscan construir carreras en estas empresas.

Speaker 2: 3:37

Absolutamente Resalta la importancia de la transparencia y la ética en las prácticas corporativas. Para los buscadores de empleo, es crucial ser conscientes de estos posibles escollos.

Speaker 1: 3:49

Es así y bueno. Gracias, carolina, por compartir estos insights.

Speaker 2: 3:54

Gracias por invitarme, Raymond. Siempre es un placer discutir estos temas importantes.

Speaker 1: 3:58

Vemos que es un recordatorio sobrio de las complejidades detrás de escena en las grandes empresas tecnológicas. Seguiremos esta historia de cerca Hasta la próxima y no olviden suscribirse para más episodios. y, como siempre, manténganse activos y sigan programando.