Good Life, Good Business

Transformation, Klarheit und Komplexität mit Dirk Rosomm

May 15, 2024 Vaya Wieser-Weber, David Zöllner Season 2 Episode 7
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Transformation, Klarheit und Komplexität mit Dirk Rosomm
May 15, 2024 Season 2 Episode 7
Vaya Wieser-Weber, David Zöllner

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Stell dir vor, du wachst jeden Morgen mit 72 neuen Ideen auf – genau so fühlt es sich für Dirk Rosomm an, wenn er in den Tag startet. Was Dirk mit diesen vielen Ideen anstellt, das erzählt er Vaya und David in der heutigen Episode. Auf jeden Fall sind daraus schon einmal eine Menge Bücher  entstanden – und Kartenspiel! Es greift das Konzept des  "Inneren Teams" auf, also die Spieler*innen die wir alle in uns tragen und die unterschiedlich viel zu sagen haben im eigenen Spiel des Lebens. Wobei man sie auch ganz bewusst steuern kann, da ist Dirk überzeugt. 
Außerdem entwirren Dirk, David und Vaya das Thema Unternehmenskomplexität. Sie diskutieren, wie man Klarheit in all dem Chaos finden kann, und warum einfache Lösungen oft die besten sind – gerade in Zeiten von Transformation. 
Dirk verrät dir, welche "Spieler" in seinem persönlichen inneren Team oft die Führung übernehmen und wie diese Dynamik seine Entscheidungsprozesse beeinflusst.  Warum er zwar mit Ideen aufwacht, aber niemals mit dem Wunsch, ein neues Tool anzuwenden. „Jedes Tool muss ein Problem lösen“, sonst ist man überhaupt nicht aufnahmefähig dafür - besonders wenn der Stresspegel schon hoch ist.
Bist du bereit, für einen inspirierendes Zusammen-Spiel aus Transformation, Innerem Team, Chaos und Klarheit? Dann höre rein in diese Episode.




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David: LinkedIn, www.david-zoellner.de
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Außerdem entwirren Dirk, David und Vaya das Thema Unternehmenskomplexität. Sie diskutieren, wie man Klarheit in all dem Chaos finden kann, und warum einfache Lösungen oft die besten sind – gerade in Zeiten von Transformation. 
Dirk verrät dir, welche "Spieler" in seinem persönlichen inneren Team oft die Führung übernehmen und wie diese Dynamik seine Entscheidungsprozesse beeinflusst.  Warum er zwar mit Ideen aufwacht, aber niemals mit dem Wunsch, ein neues Tool anzuwenden. „Jedes Tool muss ein Problem lösen“, sonst ist man überhaupt nicht aufnahmefähig dafür - besonders wenn der Stresspegel schon hoch ist.
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