Birkman.nl Podcast
Welkom bij de Birkman podcasts.
Een serie blikverruimende gesprekken met experts over menselijke drijfveren. Hoe onze percepties ons menselijk gedrag in alles stuurt en wat we nodig hebben om het beste uit onszelf en onze samenwerking te halen.
Birkman.nl Podcast
Persoonlijkheid en Topdirigent zijn! Hoe dan? Sander Teepen
Een podcast met een van Neerlands Topdirigenten. Sander Teepen; Dirigent van onder andere het Radio Filharmonisch Orkest; het Metropole Orkest, Philharmonie zuidnederland het Noord Nederlands Orkest en lid van de Koninklijke Harmonie Deurne. Het laatste jaar onder het grote publiek misschien beter bekent als coach van het AVROTROS programma Maestro.
We zijn op zoek naar de persoon achter de dirigent. Welke elementen in de persoonlijkheid maken Sander Teepen. De Birkman Methode maakt dit erg scherp zichtbaar.
Wie is Sander Teepen 1.15.
Passie als dirigent.
Wat hebben smarties met dirigeren te maken?
De podcast van de nieuwe wereld, Dvorak. 2.35
Background van Sander 2.50
Het plan en toeval? De regio en de wereld 3.55
Maestro 6.20.
De rol van de persoonlijkheid en wat men vertelt als men de vraag krijgt wie is Sander? 7
Is het toeval of heeft het ook te maken met de persoon? 8.10
Kwaliteit en persoonlijkheid 8.30
Dirigent kun je niet worden 9.00
Nature en Nurture? 10.15
Je voorbeeld als voorbeeld en niet als Kopie 12.30
Elke leerling is een eigen dirigent. Ruimte geven! 14.00
Hoe moeilijk is het om jezelf te gaan zijn voor een orkest? 14.15
Iedere dag is het aanpassen, je start bij 0 15.00
Worden teruggevraagd 16.15
Als je iemand anders moet zijn dan het orkest eigenlijk wil 17
Hype onder jonge dirigenten 17.50
Angstcultuur? 18.15
Bernard Haitink! 18.30
Dirigent is een dictatoriaal bewind!? 19.50
We repeteren ons suf 21.20
Jan Cober als iets moeilijk is moet je heel onduidelijk gaan dirigeren 22.20
Non-verbaal en verbale communicatie 23.30
Een ideale dirigent is een democratische dictator 26.00
Dunning Kruger Bias 28.00
Ervaring met Haitink en wat er mee te doen 31
Amateurs en professionals 32.50
Aansluiten op de behoeften 34.50
Birkman en dirigeren? 35.20
Sociaal dier! Maar toch alleen zijn nodig hebben 37
Directiveit en directie. 41
Georganiseerdheid en structuur. Focus en flexibiliteit 47
Manier hoe jij beslissingen neemt 48.30
Samenvatting van Sander 52
Er zijn honderdduizend tinten normaal 53.40
Hoe wordt er aandacht gegeven aan persoonlijkheid en persoonlijkheidsontwikkeling? 55
Te zelfverzekerd en te bescheiden? 58.30
Birkman.nl