Finanční backstage

#05 Michaela Malatín - Od letušky k blockchainové expertce | Jak NFT a kryptoměny mění svět

July 22, 2024 Josef Zeman Season 1 Episode 5
#05 Michaela Malatín - Od letušky k blockchainové expertce | Jak NFT a kryptoměny mění svět
Finanční backstage
More Info
Finanční backstage
#05 Michaela Malatín - Od letušky k blockchainové expertce | Jak NFT a kryptoměny mění svět
Jul 22, 2024 Season 1 Episode 5
Josef Zeman

Send us a Text Message.

Poslechněte si inspirativní rozhovor s Michaelou Malatín, technologickou projektovou manažerkou ve společnosti Red Hat a spoluzakladatelkou NFT Insights a Holky v kryptu. Michaela vás provede svou fascinující cestou světem NFT a blockchainu, která začala jako investiční projekt a vyústila v hluboký zájem o Ethereum a další kryptoměny. Dozvíte se o jejích prvních krocích v kryptosvětě, kdy spolu s kolegyní Soňou organizovaly webinář o Binance, a jak tato zkušenost ovlivnila její kariéru.

Náš podcast vás také zavede do zákulisí práce letušek. Sdílíme příběhy o zvládání turbulencí a náročných situacích. Michaela se podělí o své zážitky z této profese, jaké mentální dovednosti a nadhled jí práce letušky přinesla, a přidá spoustu praktických tipů pro všechny milovníky cestování. 

Prozkoumáme zkušenosti s implementací Scrum metodiky a důležitost psychologické jistoty a důvěry v týmu. Diskutujeme o tom, jak správné předávání informací může změnit náš pohled na tradiční peněžní systém a jaký význam mají vision boardy pro osobní a profesní růst. Nechte se inspirovat Michaelinými zkušenostmi a nahlédněte do světa kryptoměn, NFT a nových technologií, které formují budoucnost.

Sponzorem epizody je :
- Purple Trading: https://bit.ly/3ww4KGq --- Broker ambiciózních---

- Fintokei: https://bit.ly/3VPwQr0 --- Evaluační prop firma---

🚀 Poznejte Fintokei, spolehlivou evaluační prop firmu, která už dobývá trhy po celém světě, včetně Japonska! 🌍 Tato firma je známá z našich předchozích videí a letos se může pochlubit vyplacením více než 1,5 milionu dolarů svým obchodníkům. Máte chuť to zkusit? Stačí kliknout na Fintokei odkaz: https://bit.ly/4bxrp4F a při nákupu použijte slevový kód PEPE10 pro získání 10% slevy. 🎯

Nechte se inspirovat úspěchem a začněte svou obchodní cestu s Fintokei ještě dnes!
Sledujte také Instagram:
https://www.instagram.com/financni.ba...
https://www.instagram.com/pepazeman_o...
https://www.instagram.com/electrodad_cz
https://www.instagram.com/purpletradi...

Nahlédni do zákulisí finančního světa díky rozhovorům, které mají hloubku.

------

Sponzorem tohoto podcastu je Purple Trading, značka L.F. Investment. Jakékoli názory, zprávy, průzkumy, analýzy, ceny nebo jiné informace obsažené v tomto podcastu jsou poskytovány jako obecný komentář k trhu a nepředstavují investiční poradenství. Společnost L.F. Investment Limited nepřijímá odpovědnost za jakoukoli ztrátu nebo škodu, včetně, bez omezení, jakéhokoli ušlého zisku, který může vzniknout přímo nebo nepřímo z použití nebo spoléhání se na takové informace, ani nepřebírá žádnou odpovědnost za přesnost poskytnutých informací.

Děkujeme, že nás posloucháte! Sledujte nás na Instagramu https://www.instagram.com/financni.backstage/

Show Notes Transcript Chapter Markers

Send us a Text Message.

Poslechněte si inspirativní rozhovor s Michaelou Malatín, technologickou projektovou manažerkou ve společnosti Red Hat a spoluzakladatelkou NFT Insights a Holky v kryptu. Michaela vás provede svou fascinující cestou světem NFT a blockchainu, která začala jako investiční projekt a vyústila v hluboký zájem o Ethereum a další kryptoměny. Dozvíte se o jejích prvních krocích v kryptosvětě, kdy spolu s kolegyní Soňou organizovaly webinář o Binance, a jak tato zkušenost ovlivnila její kariéru.

Náš podcast vás také zavede do zákulisí práce letušek. Sdílíme příběhy o zvládání turbulencí a náročných situacích. Michaela se podělí o své zážitky z této profese, jaké mentální dovednosti a nadhled jí práce letušky přinesla, a přidá spoustu praktických tipů pro všechny milovníky cestování. 

Prozkoumáme zkušenosti s implementací Scrum metodiky a důležitost psychologické jistoty a důvěry v týmu. Diskutujeme o tom, jak správné předávání informací může změnit náš pohled na tradiční peněžní systém a jaký význam mají vision boardy pro osobní a profesní růst. Nechte se inspirovat Michaelinými zkušenostmi a nahlédněte do světa kryptoměn, NFT a nových technologií, které formují budoucnost.

Sponzorem epizody je :
- Purple Trading: https://bit.ly/3ww4KGq --- Broker ambiciózních---

- Fintokei: https://bit.ly/3VPwQr0 --- Evaluační prop firma---

🚀 Poznejte Fintokei, spolehlivou evaluační prop firmu, která už dobývá trhy po celém světě, včetně Japonska! 🌍 Tato firma je známá z našich předchozích videí a letos se může pochlubit vyplacením více než 1,5 milionu dolarů svým obchodníkům. Máte chuť to zkusit? Stačí kliknout na Fintokei odkaz: https://bit.ly/4bxrp4F a při nákupu použijte slevový kód PEPE10 pro získání 10% slevy. 🎯

Nechte se inspirovat úspěchem a začněte svou obchodní cestu s Fintokei ještě dnes!
Sledujte také Instagram:
https://www.instagram.com/financni.ba...
https://www.instagram.com/pepazeman_o...
https://www.instagram.com/electrodad_cz
https://www.instagram.com/purpletradi...

Nahlédni do zákulisí finančního světa díky rozhovorům, které mají hloubku.

------

Sponzorem tohoto podcastu je Purple Trading, značka L.F. Investment. Jakékoli názory, zprávy, průzkumy, analýzy, ceny nebo jiné informace obsažené v tomto podcastu jsou poskytovány jako obecný komentář k trhu a nepředstavují investiční poradenství. Společnost L.F. Investment Limited nepřijímá odpovědnost za jakoukoli ztrátu nebo škodu, včetně, bez omezení, jakéhokoli ušlého zisku, který může vzniknout přímo nebo nepřímo z použití nebo spoléhání se na takové informace, ani nepřebírá žádnou odpovědnost za přesnost poskytnutých informací.

Děkujeme, že nás posloucháte! Sledujte nás na Instagramu https://www.instagram.com/financni.backstage/

Speaker 1:

Posloucháte finanční backstage, pronikněte za oponu finančního světa, a to díky rozhovorům, které mají hloubku.

Speaker 2:

Já doufám, že jsem holkám dala trošku sebevedomí, děkojít ven a mluvit ven. To je to, že my si neuvědomujeme, že my můžeme inspirovat, a vůbec jsem to člověka neznala a řekl, že ho inspiruju. Takže ta důležitost je ukazovat nějaký ten role model a pokud jsem aspoň, jak říkám, pět holek nebo pět mužů, se cítí líp, že má to sebe vědomí pro mě to je strašně důležité.

Speaker 1:

Zdravím vás, přátelé. Vítám vás u podcastu Finanční backstage. Sponzorem tohoto podcastu je broker Propotrading a je volační pro firma Fintokey. No, a dnešním hostem je Michaela Malatín. Ahoj, Míš je technologická projektová manažerka ve společnosti Red Hat. Programová manažerka, programová manažerka, senior program manažerka Inex je taky spoluzakladatelka NFT Insights a holky v kryptu K tomu si taky mentorka ve Femplet. Ano, četl to správně. Ano, přesě vlastně dovedlo na cestu NFTček nebo blockchainu kryptosvěta. Jak to vlastně přišlo?

Speaker 2:

To v podstatě začalo investičním projektem, který jsem měla a tím, že když to na čem má, tak vždycky si dělám research. A u toho s tím, že já jsem jakoby collectible protože jsem zíra a zbírám věci, tak NFTčka byla takový nejjednodušší, kdy v podstatě když máš collectible, tak máš jeden z jedné, máš takový ty speciální artefakty nebo metály a těch vlavně Ethereum, tak jsem se k tomu dostala. To jsou potom nabalovaly všechny věci, až jsme se stali tím, kým jsme se tehdy stali, jako vlouky v kryptu.

Speaker 2:

No, a vzpomeneš si vůbec na takový ten první impuls takový to jako první diskuzi se Soně nebo první takový virtuální meet, kdy ona měla takový webinář, ve kterém popisovala, jak se používá Binance. To bylo strašně zajímavé. Tak já jsem si říkala něco úplně se toho.

Speaker 1:

Když si vezmám takový ty jednotlivý konkrétní rozhodnutí, které tě právě v rámci kariéry dostali vůbec do kryptosvěta, právě tak, co to vlastně bylo.

Speaker 2:

První samozřejmě byly investice. poněvadž chci se mít dobř ta komunita, jelikož on to co o těm holkama v krypto, on to hezky navazuje na fame palette, kdy je to primárně vzdělávání žen a holky jsou o ženách. Takže právě tím, že se to spojilo o blockchainu něco úplně nového a ta svoboda v rámci blockchainu dneska tomu říkala, toto právě chci dělat v rámci komunity a taky chci si vydělat nějaké peníze.

Speaker 1:

Jo, ty jsi zmínila ten Web3, já jsem si říkala, jestli jsi to neříkala, třeba Web3, Web3, jestli je to jedno Web3, no v Č, vlastně ty za tu dobu, že prošla si několika přesně jakoby kurzama webinářema, konferencema, prostě hromadou informací. Myslím, že jsi to musela strašně moc nasát. Tak jaký třeba dovednosti si myslíš, že jsi teď právě v rámci té kariéry získala?

Speaker 2:

co jsi vlastně v průběhu celého toho č Mavi Network, a není to jenom o tom, že to jsou vývojáři nebo nějací CEO, ale obecně velmi zajímavé lidi jsem potkala, a když dnes například řeším nějaké projekty, nebo už jsem i advisor pro nějaké startupy, tak už se to propoje, koho s kým propojím, a tak dále. Network 100%. I prohlben, že tu kde v podstatě jsem. To je open source firma a jsem jakoby technický programák, takže musím stát nějaké věci. Ten mě to prohloubil, nějaké myšlení a nějaké koncepty toho open source, jak to funguje Takže technologicky, což mě o tom asi taky hodně baví, spíš ty technické části jak to vše fajn.

Speaker 1:

Asi se podívat úplně na ty začátky, vlastně kde vůbec se vzala žovášení, nebo postupně ta cesta, kam, až se teď dostala. Já bych se podíval asi úplně hodně daleko. Jestli si s tím v pohodě, takový to dejme tomu. Podíváme se třeba na vysokoškolovský studium. Ty jsi byla na Mendelce, že?

Speaker 2:

jo.

Speaker 1:

Tak jak jsi vůbec rozhodla pro tu podnikovou ekonomii a management.

Speaker 2:

Jednoduše, já jsem si srovnala nejlepší ekonomické vysoké školy v České republice a v té době vážně to bylo lepší než ve ŠE. Takže jsem šla. V té době to bylo hodně prestížní, tak pro mě to bylo win-win. I kdykož já už v podstatě celý život jsem zaměřena na jazyky, primárně mě baví jazyky, a bylo to v angličtině, takže já jsem mohla poznat různé studenty z ciziny, jízdné, jiné přístupy tak, to bylo pro mě úplně.

Speaker 1:

To vypadá, že jsi se rozhodovala vyloženě teda racionálně, že jsi asi věděla, že tu ekonomii chceš.

Speaker 2:

Určitě, já už od malička v podstatě, když se tak vzpomenu při Eman Dvojče, tak myslím od malička cí, a ekonomika byla taková jakoby jasná volba, si myslím.

Speaker 1:

Jo, jo, myslím, že to máš třeba i z rodiny, když jste měli třeba ponikatelský prostředí nebo Úplně ne spíš si myslím, že já jsem si tak něvalo vlastně tady k tomuhle k té podnikatelské sféře.

Speaker 2:

Ta svoboda, že si můžu určit svůj čas a že můžu pracovat sama na sobě, tak jak já chci, to mě tehda nejvíce motivovalo. Potom člověk zjišťuje, že to podnikání nen.

Speaker 1:

Co jsi si tě vlastně splnila?

Speaker 2:

Víceméně ano, ovlivňuji lidi a naštěstí to mám v práci, takže můžu mít svůj čas. Že jsem hodnocena to, co udělám, ne za jak dlouho to udělám.

Speaker 1:

Pojďme smrknout na ty studentský leta. Ať se, Jak jsi to prožívala, Bylo to, že jsi byla vyloženě pilná studentka nebo jsi třeba užívala Brno a jeho výhody.

Speaker 2:

Já jsem si to studium moc neužívala, protože já jsem bydlela sama, tak jsem měla dvě práce u toho, aby jsem mohla zaplatit nájem a tak dále. Takže já jsem mírně nebyla úplně party typ. Takže já jsem se směřovala na to studium a aby se mě nějak fungovalo, což tě posílí v podstatě do života že tě jen tak něco úplně nhu toho studia.

Speaker 1:

Takže postupně jsi říkala, bylo to náročné, zvládla jsi to, tu školu dokončila, tak jak jsi potom dostala vlastně k nějaký první práci.

Speaker 2:

Já jsem vlastně i bakalářku udělala v rámci firmy Nokia, kdy já jsem porovn na Slovensku byla jedna frančíza a tady v Brně byla jedna frančíza, tak tam jsem nějakou dobu byla. Pak v létě jsem se přistěhovala do Prahy, a tady jsem potom našla práci v Expedionu. To úplně nebylo jednoduché, jenom s bakalářem ekonomie, něco jako, tak nějak Si na tebe co bylo možné. Já jsem se stěhovala do Prahy za láskou, což tak jako bývá, když se člověk stěhuje do nějakého města mimo svoji komfortní zónu. Tak jsem byla chvilku v Praze, pracovala jsem v Expedii, což bylo skvělý. To bylo tady na Amazonu, tam na Kardíně, tam to bylo úžas, Co byla ta velká šance. Stala jsem letuškou v Emirates, kdy jsem poznala v podstatě svět. Proto stavala jsem všechny kontinenty a dalo mi to hodně, minimálně kuráž do dalších věcí.

Speaker 2:

Máš třeba nějaký zajímavý příběh co se ti takhle stále vzdělala v mezinárodní letu. Co ti první napadne, třeba Potkání reality s cestujícími, různé národnosti, různé přístupy k práci, úžasné místa jako třeba Hongkong nebo Nový Zeland, sjet, to mě úplně uchvátil, to byl nádherný. Klam mě třeba Paríž, jako jak všichni říkají, že Paríž je úžasná, tak to teda úplně asi ne. A potom takové ty situace, když jsi v letadle a ty máš ten drill, má směj, dvoměsíčný drill v podstatě, kdy j potom letíš, třeba tím bengalánským zálivem, a tam to s tebou tříská, to párkrát jsem si říkalaí, že jako Altuška je v pohodě, tak jsme v pohodě, takže ty musíš zachovat tu chladnou tvář celou dobu, že prostě nic se neděje. Tak si prohlížíš různé časopisy a v duši úplně polikáš Andělíčky Že.

Speaker 2:

Jo, asi tak dvakrát, třikrát, ale tohleto to vždycky zvládne. To je to, že to letadlo. když třeba teď se nikdy stalo, že na tím banglánském zálivem tam to bylo, že to spadlo v takové té vzduchové kapse, tak to se stalo, a ten zná, že to letadlo padá nebo že máš turbulence, tak si korek na vodě Myslím. když jsme letěli z Tajska a to byl na Nový rok, to si pamatuju, že my jsme nastupovali všichni do letadle a kapitán nám řeklavili nový rok Na tědy zpátky. to bylo náročné, protože byly hodně turbulence a tam bylo malé dítě. Tak já jsem jí vysvětlovala, že v podstatě jsme jako korek na vodě, že se vůbec nemusí bát.

Speaker 2:

Takže takhle vždycky někomu řeknu nějaký zajímavosti, ještě třeba s cestujícíma Jsi spozorovala občas nějaké nevhodné chování od někoho, nebo nějaké speciální zvláštní příběhy Zažila jsem, kdy jsem musela resucitovat dítě, ale to byla vina maminky, protože byly slned, turbulence a ona ho Jo, vůbec i na tom nezáleželo. Tak potom se to dítě muselo odnízit, tam měla hysterickou scénu, začala brečet do business class, a tam jsem jenom viděla jako z pozaté, že ho tam jako oni ho oživili. Ale bylo to náročný. Naštěstí jsem neměla jako ostatní třeba infarkt, inf. Děje se to občas. Děje se to Určitě.

Speaker 1:

No, a vlastně vůbec, jak ses k tomu dostala, vůbec k téhleté práci. Nevím, jestli jsme to nenakousli trošku a nepřešli.

Speaker 2:

Já si říkám, že nikdy v životě ti je prostě něco daný. A tak já jsem pracovat v zavazila CVčko na vlastnictví Čevnové rtěnko a šla jsem tam a prošla jsem přes těch sto holek, nebo kolik to bylo.

Speaker 1:

Jo, takže.

Speaker 2:

Jednoduše.

Speaker 1:

Úplně, vlastně jednoduše.

Speaker 2:

Jo, tam byly nějaké testy, samozřejmě psychologicky angličtina musela jsem na špičk No, a pak jsem za měsíc měla takzvaný golden call, a zádečně jsem už prostě byla v Dubaji, a byla jsem v Dubaji rok.

Speaker 1:

Takže jsi vlastně díky tomu procestoval svět, poznala různý krajiny, lidi a podobně.

Speaker 2:

Co třeba si myslíš, že dodnes z čeho těžíš nějakou mentální odolnost A takový nadhled nad plnou věcma, které třeba si všímám, že když někdo nemá úplně zkušenost, třeba měsíc nebo tak, tak já plnou věcí vidím velmi pozitivněadají, To určitě Plus, takový ty typy. Jo, když půjdeš tam, tak se podívej tam a tam. Mám ještě schovat na všechny mapy všech měst, kde jsem byla. Tak jsem strašně chytrá. Vzpomínáš takhle občas na tu dobu Jo, Jde na. Takže si myslím, že to je věc, která ti dělá ten život, ty zážitky.

Speaker 1:

Přesně tak, přesně tak Poslucháte podcast Finanční backstage. Tento podcast vám přináší Purple Trading, férový broker s čistými kořeny, u kterého najdete bohatou nabídku instrumentů pro aktivní trading i investičních produktů pro rozší na maximální ochranu vašeho kapitálu. Když se přesuneme potom dál, tak ty jsi tady tuhletu práci dělala jak dlouho? Rok přesně.

Speaker 2:

Rok? že jo, Já jsem to měla nastavené, že jsem chtěla rok.

Speaker 1:

Tak potom vlastně ty jsi se přesunula do Moravie, jestli se to pamatuju správně. A jak jsi? pracovní nabídka?

Speaker 2:

No, já jsem si ji vložně hledala, protože jsem věděla, že chci zpátky do Brna, že do Prahy fakt nechcít. Tak jsem si našla Morávy, s tím, že v té době tam pracovala. I moje sestra říkala, že to je super, že oni dělají lokalizůzné pohovory a tak dále. Byla to teda základní. Začala jsem jako koordinátor, tak to. Tak jsem udělala pohovor a dostala jsem se do tady do Morávky, což bylo na tři kole, bylo to náročnější ale byla jsem tam a byla to super zkušenost.

Speaker 1:

No, a ono, v V čem spočívala teda, co jsi musela konkrétně dělat každý den, nebo byste byly nějaký projekty Já?

Speaker 2:

jsem pracovala tehda už to můžu říct, už je po dvou letech od té doby pro Facebook. Takže u mě nějakou platformu. A já jsem začínala tím, že jsem kontaktovala překladatele, jestli dějete testy dobře, jestli mají všechny skily, které potřebují k tomu, aby mohli dělat tu práci, jestli mají přístupy do toho backendového toolu. Tak to byla v podstatě moje denní práce. potom reporting, samozřejmě vyšším manažerům a projekťákům.

Speaker 1:

No, já si říkám ho vnímala nebo prožívala? Já?

Speaker 2:

jsem se těšila, protože já jsem nikdy nechtěla být chicken or beef. Takže já jsem v podstatě. když jsem skončila v těch Emirates, tak já jsem začala konečně používat většinu ten mozek, Poněvadž, to je to co mla.

Speaker 1:

No, a vlastně potom, že OX byla v té Morávii, ty jsi tam kolik let strávila? vlastně Tři čtyři.

Speaker 2:

Dva, tři Roky, to jsou. No, no, no, napamatu si přesně.

Speaker 1:

Tak, ty jsi zmínila třeat vlastně jak probíhalo to, že jste se vlastně dali v rámci Morávie k Facebooku, a jak probíhala ta samotná práce trošku víc dohloubky.

Speaker 2:

My jsme měli tým v Brně, který řešil vyloženě lokalizaci. My jsme nasmluvaliývali tu překladeckou část jenom tady výložně z Brna, a na Facebook straně byly tí průflíři a manažeri, kteří nám potom dávali ty projekty, které máme překládat. Takže v podstatka je buď člověk native speaker s nějakou certifikací, anebo deset let žít v nějaké lokalitě, anebo mít jednoho z rodičů, a teď si představ, najdi klín konce. Takže to bylo vtipný, jsem tam, si pingnem. Tak to bylo zajímavé, protože taky každá povaha tam byla jiná. Obzáště Japonci byli takoví hodně uzavření, a to mě zajímalo nejvíc, jak se k ním dostat.

Speaker 1:

Takže tak, No, jak se dostat k Japoncům?

Speaker 2:

to mě celkom tak neotevřu, protože oni jsou hodně uzavření. Oni jsou, si myslím, i lehce xenofobní. Aby jich řekla Já třeba teďka čtu knížku o Japonsku, poněvadž chci tento rok ještě procesovat Japonsko, a tam přijali desítky migrantů. Oni vůbec nepřijímají cizince, všechno, oni se tě váží, ale takhle se tě úplně nepustí k tělu. A v rámci té práce jsem musela být opravdu opatrná, nebo někdo byl seniornější než já, tak s nimi mohl mluvit. Takže toto mě na tom právě že bavilo. A potom byly jin, tím si vždycky počítal. A to je právě taková ta hra, že ty poznáváš ty národnosti a víš, jak s nimi pracovat. Takže toto máš na celý život v podstatě. I třeba teď pracuju s nimi národnostmi, takže víš, že dělá to nejlépe, jak můžou v rámci toho, jak si jsou.

Speaker 1:

No, takže vlastně ses opravdu potkala za svůj život s hromadou kultur, různo lidí z různých zemí. Co tě tak nejvíc bavilo z těch kultur?

Speaker 2:

kdyby jsi to měla schrnout, jaký top tři třeba brali v rámci toho cestování, poznávání, kultur, tak se ztratit. Já jsem to měla úplně nejradši, se ztratit, což se mi povedlo v Moskvě hodně dobře, protože a zbuku neumím To jsem teda schla na autobus, to si pamatuju, a věděla jsem, že bud ztratit se nebo prostě jenom je sledovat. Takže já třeba jsem si sedla do kava jenom s ty lidi sledovala, jak o nich chodí, jak fungují, jak spolu mluví, jak ho mají gestikulaci. Když jsem měla možnost, tak když jsme třeba byli v nějaké destinaci, tak vždycky tam byl ně Africké republice, to bylo úžasné. A že jsem měla možnost, když bylo ten sejt, podívat na různá místa, které se jen tak nevidí, takže takový to jakože pod povrchem spíš.

Speaker 1:

Jo jo, Ono to vypadá, že jsi vlastně navnoubky třeba.

Speaker 2:

Tak nějak přirozeně vyložně, že bych se hledala, jaké jsou nějaké metodologie nebo tak to ne tak nějak přirozeně člověk do toho vpadne, pokud tě to zaj, to podíváš také ty statistiky, potom kdo jaký je, jaké jsou ty prvky té národnosti, tak to si zjistíš, protože nechceš někoho urazit, třeba teď budu to japonska, tak jo, si nastuduju, co můžu a co nemůžu. Takže takhle no k té psychologii.

Speaker 1:

Jak třeba Japonci, že jo, jako trošičku nějaká ksenofiby a podobně. Tak jestli jsi třeba měla někdy příležitost pracovat s mezinárodními týmy, když udělám, trošku odbočku, teda tak jak třeba s tímhletím pracuješ.

Speaker 2:

Ne, tak je to o tom, že si musíš u nich vybudovat důvěru. Takže samozřejmě je to nějaká práce, ale je to takové, že se ti otevřou a potom jsou tedy pro tebe. Takže ten tým funguje ohodně jim. Takže třeba oni mě přijedou teďka za tři týd a tak nějak, jak se bere o té inkluzi DEI dneska, jak se tomu říká tak, jít tomu naproti. Ona potom vždycky ti ten dotyčný naproti půjde, pokud vidí, že trošku ukáže sebe, takovou tu křehkost, vulnerability zranitelnost tak ten člověk, většinou normální člověk, jakoby to ocení a jde ti trošku naproti.

Speaker 2:

Takže i v té práci, kde jsem ten tech, kde těžen moc není a proto řeším DEI v rámci Red Hatu, tak nemám problém ukázat, že jsem jako křehká, dělám chyby a lidi to ocení většinou.

Speaker 1:

Já si myslím, že k tomuhle se ještě dostaneme možná víc zhloubky.

Speaker 2:

Ale abychom zůstali v té chronologii, tak která už si nakousla teď ten Red Hat, tak postupně vlastně z té Morávie, jak to vlastně přišlo jakoby ta možnost teě pracovní pozice, a to byly startupy Jedna byla pro UX, weby a druhá byla pro mobilní aplikace, což mě pomohlo potom dostat se do rehetu.

Speaker 1:

Tak, možná tohle můžeme rozebrat, jestli bychom.

Speaker 2:

Můžeme. Určitě byla to zemová zkušenost, kdy mě to na nějakou dobu tro prostředí, jelikož to byl opravský chaos, tak zvaně všichni dělali všechno, mně přišlo, ale byl tu tým, který to bavil, a já potřebuji trošku struktury. Takže tam jsem naučila hodně věcí a musím říct, kde potom zaaplikovala v práci, kdy. Když ale v těch korporátech je čas, náklad a ten balans toho musíme šetřit, je trošku někde jinde. Takže, když třeba jsem byla v tom Proof and Reason, jestli můžu říct, tak tam každá hodina navíc se počítala, ale je to chápu poněvadž jako hodinovka kvalitního, tak tam se to trošku tak nějak měla. Ale já jsem taková, že už jako říká toto jsou náklady, tak se na to podívejte.

Speaker 1:

No, a v tom Proof and Reason tam jsi od toho odnesla, co hlavně za dovednosti, skilly a podobně.

Speaker 2:

Určitou fungu projektového managementu, potom nějaký ten, tak nemůžeš si říct jdeme na to, nevíme co, co chceme, ale prostě jdeme do toho. Ale musím nějakou implementační analýzu, kterou máš domluvenou s tím klientem, přesně možná, takže nějakou Gantt chart, a my se to potom někdy budeme ještě vysvětlovat, že všechno musí mít nějakou kulturu, aby vůbec ta komunikace fungovala mezi tím zákazníkem a mezi tím, mezi tou firmou, která to dodává, A že to je náš na práce, mít nějaký startup A uživit ten tým, že to je opravdu chce pevné nervy, opravdu dobrého lídra.

Speaker 1:

Ten kantův diagram, jak jsi zmiňovala. To mi připomnělo vysokoškolský studia.

Speaker 2:

Musím říct, že jsem se k tomu taky ob hodně našla, právě jelikož já většinu věcí mám hra naplánovaných. Pokud se tady nestrácím někde v cizině, tak to musím mít nějakou jako škatulkovu. Vždycky to trošku natáhneš pro toho klienta, ale živíš se očekávat a v té době to a to, a chodíš za nima a ptáš se jich tak co, jak to vypadá máš nějaké, ty update.

Speaker 2:

A ke Scrum Jak to vlastně vzniklo, jak to šlo vlastně naučit se to. My jsme měli takovou obrodu v rámci. já jsem šla do Red Hatu a tam byla nějaká změna organizační a tak dále, a bylo potřeba něco, co bude trošku takový dynamický a glní. takže já jsem si sedla a začala jsem se učit. Takže jsem si prostě nastudovala na LinkedInu, na LinkedIn Learning, všechno o Scrumu a tak dále. Vytvořila jsem nějaký dokument šesti různých možných jako modulů, který bychom mohli udělat, a tak to v podstatě števře. No, a pak jsem udělala nějakou ligu spolu s ostatníma protože to vždycky je týmová práce tady, tyto věci, no, a začalo to perfektně fungovat a byla tam taková ta psychologická jistota jsem jako říkal, která ukázala to, že tady tyto agilní metodiky, když si věříte, tak to všechno funguje přesně jak má.

Speaker 2:

Takže nějaký konzumtalnty, mentorin, někoho takovýho, kdo ti to třeba učil tak tam jsi takeba projekťáci, aby to sadilo dohromady. Ne že já si půjdu svůj, jakože Scrum je jediný a vládne všem, ale aby to všechno tak nějak rezonovalo dohromady. No, to musí chápou, o co jde, a že jim to nedělá problém, a že jsou ochotní, se třeba v tom odvitví učit.

Speaker 1:

Já jsem si ještě přečetl, že ty jsi vlastně byla v rámci Rejnto firm, tak mohla byste taky popsat, jak to vlastně probíhalo?

Speaker 2:

co tam bylo na star v podstatě byla maintenance a vývoj nějakých aplikací, ale tam bych asi úplně nezavředávala.

Speaker 1:

No tak, něco jsi z toho asi odnesla předkládám.

Speaker 2:

Odnesla jsem si z toho, že startupy doteďka ne Že asi bych toto úplně přežil. Tam to neskončilo úplně veselé pro nikoho. Takže tak, ale byl to určitě skvělý tým, a mám všechny na LinkedInu, tedy i na Facebooku. Je pravdou, že když přijde třeba nějaká krize, tak ti lidi se více semknou. Mně přijde nutí a chtějí jsme fakt tomu klientovi dodat. A to se mi líbilo na těch vývojářích, a možná proto ráda pracuji s vývojářema, že oni nad tím přemýšlí nejtedy s srdcem, ale záleží jim na tom, že, ať ten klient je spokojený, že nějaké peníze budou, nebud, tak aby prostě bylo 100%. Když mi za mnou přijde, tak já supracu, dělám 100%, a to se mi líbilo. A bylo to jedno, jaká věková kategorie, to byly kluci těsně po střední, třeba 19 a nebo, kterým bylo jakože 40-50, což jsou taky pořá firma. Tak proto jsem tam ráda už pět let.

Speaker 1:

Mohla bys o tom Red Hatu teda ještě něco povyprávět.

Speaker 2:

Kde začít?

Speaker 1:

Úplně o začátku.

Speaker 2:

Začala jsem samozřejmě a pokračuju pořád v těch vývojářských týmy a nějaké menší části servis a produktů, a bylo to ten celkový product life cycle, což už jsem říkala, nějaké research, nějaká analýze, implementace, testing a potom hodit do nějakého maintenance modu. Ono se to trošku odlišuje od toho startupu, že tam je více těch organizací, celků, takže neděláš úplně všechno, až dokonce s tím klientem nemluvíš, ale máš tu svou část. A ta komunikace s těmi vlařemi mě bavila nejvíc, protože jak oni byli svojiští, tak jsem se musela naučit s každým bavit trošku jinak, a to se mně líbilo, že oni js, já, to byl byk, konečně mi to někdo řekl. takže jsem se chtěla zlepšit. Jo, že to bylo na tomto skvěli, když tam nebyla taková ta politika. No, a tím, že chtěla jsem, aby ten tým na to byl líp a líp a líp a využila se možností toho skramu, tomu redehatu jako takovému, pak jsem se poslala větší jakože programové celky. když jste o tom, že ty máš nějaký network lidí, které znáš a nejenom lokálně, ale v podstatě globálně, a tam už bavíš se s těma projekťákama, dozavážíš jim nějakou práci, strategické úrovně, řešíš OKR, tak to už bylo zajímavější a zajímavější, kde jsem v podstatě teďka Začala, jsem tam řešit i o my leadership, takže jsem trošku stáhla nějaké aktivity z Fame Palette u nás do Red Hatu, a je to o nějakém impulsu syndromu, které pořád dokola se řeší Se všemi byli.

Speaker 2:

ti prostě budovali sub-brand Dneska. to o tom v podstatě. pokud ty o sebe nedáš vědět, tak o tebe nikdo neví. A zároveň jsem součástí leadershipu České republiky. jsem se přihlásila a úspěšně jsem to zvládla. takže teď momentálně řeším aj vě a v rámci našich stakeholdru ofisu a tak dále. vidím víc pod pokličku toho, jak se vede nějaká sajta o tisíc lidech, což je teďka úplně mě strašně baví.

Speaker 1:

abych řekla pravdu, mám tam skvělý lidi, se týdyma pracuju tak jsem teďka in heavy spot, České evaluační prop, firmě, která mění talentované obchodníky na skutečné tradingové talenty. Objev sobě potenciál pro trading a získej možnost stát se fulltime obchodníkem díky Fintoke. To, co si říkala, to je strašně zajímavé. Mě tam vlastně oslovilo hlavasu ty komunikační dovednosti tvé vyvíjely. Byťže ty říkala, že komunikovala ji právě s lidma, který ti řeknou třeba všechno napřímo. Myslíš, že tě to nějak ovlivnilo?

Speaker 2:

Určitě Nebrat si tu myšlenku, ale to bylo i díky tomu Scrum Masteringu, poněvadž Scrum Master je v podstatě posluchač, on je jenom v podstatě jakoby filtru informace od product owner do toho týmu a zpátky, a ne, že by neměl názorbuje třeba fakt jenom něco říct nebo něco někomu říct, a potom ty momenty, kdy něco z tebe přijde a se tebou řeší jiné věci, poněvadž to by nejvíc věří. To je podle věci, které se mně na té práci asi nejvíce líbí.

Speaker 1:

Takže by zní to, jak kdyby ti bylo blížší skoro to naslouchání než samotná jako komunikaci dávat spíš ven, jestli jsem to pochopil správně.

Speaker 2:

Oboje. Podle mě to je cyklus Ty musíš filtrovat co můžeš na té strategičtější pozici, tak už srozhoduješ, tak aby to samozřejmě šlo lépe pro ten celek a aby třeba ti nudici pochopili, co a jak je, jak lépe by to šlo A tím, že třeba znáš, tak víš jaké slova by si měl použít, aby si jim třeba neublížil. Ne, jakoby si myslím cyklus toho leadershipu, kdy máš mlčet a kdy máš mluvit.

Speaker 1:

No, a ty jsi ještě zmínila teď ty rozhodovací dovednosti, který taky zase patří právě do té strategické části, tak jak si myslíš, že se rozvíjely v průběhu času u tebe.

Speaker 2:

Tím, že máš reagovat na co a to si myslím, že je perfektní, v tom, že mám opravdu škálu zkušenosti, že to není, že jsem po vysoké šládu a teďka jsem tady A já říkám, samozřejmě sám tam odpálím Jo, to je prostě, to tak je, Ale spíš jako že přemýšlím komplexně, jak na to reagovat, a spíš je právě, že počkám.

Speaker 1:

Pojďme teď do těch technologií. Myslím, že se k tomu osobnímu rilovala v minulosti Úplně ta první nějaká technologie, kde jsi tomu propadla.

Speaker 2:

Úplně první technologie, které jsem propadla. Já nevím, já jsem pracovala v Nokii, ani se rozdílil, bo ten Nokia. Teďka se nesmím přesně, jaký to byl operační systém, ale tehdy to bylo něco úplně novýho. Já jsem furt ten proklikávala tu SM-101, nebyla to 3310. Ne, ne, ne, ne, mě si líbily, takže já jsem si to proklikávala a tak dále. Potom to šlo dál a dál, a pak si myslím, že nejvíc mě teď nadchlo AI, a já používám Paraplexity.

Speaker 1:

Takže teďka si to AIvá novinka. jestli to chápu správně, to AI Pár let třeba.

Speaker 2:

Ano, ano, ale tehda spíš to bylo jenom jakoby uživatelsky. Ono moje cesta není vloženě jakoby technologická, spíš ta leadershipová, abych řekla pravdu, takže abych jako nějaké technologie to.

Speaker 1:

To se musím fakt zamyslet, která technologie mě úplně.

Speaker 2:

Já se si říkal, že třeba řekneš můj první telefon, nebo něco takového víš.

Speaker 1:

No, tak je neúplně. Jo, teďkom Oura Ring třeba.

Speaker 2:

To už je teďka pozdější dobu. Oura Ring, ale jako cokoliv, co v podstatě teďka taky samozřejmě má taky nějakou investici. Tak jasně aura. Nevím, co bych ti o to odpověděla, ale bych řekla pravdu.

Speaker 1:

Dobrý, já ti těm nebudu stresovat.

Speaker 2:

Dobře děkuju.

Speaker 1:

Pojďme na ten blockchain. Vlastně my jsme to trošku nakousli, úplně vrvý o tom doslechla, jakože vlastně kudy ty cesty vedly, jestli jsi někde víš, jakože takový to, jak ses vůbec dostala k tomuhle světu, jak ses o tom dozvěděla a kde to propuklo ta vášeň.

Speaker 2:

V podstatě, když jsem si zpracovávala nějak analýzu toho projektu, tak jsem se samozřejmě došla na internet tedy na to byl Google a vyhledávala jsem si, co to je o blockchain. Teďka jsem se dívala na ty bloky a teďka ty řetězce. Já jsem se říkala, jak to může fungovat, a teďka tam byly ty komunitní věci, jakož vždycky začínají ty extrémy. Tak jsem chtěla vidět, co ten blockchain dělá, v čem je tak jiný A v podstatě funkce těch bloků, funkce těch smart kontraktů, že to je neměnný.

Speaker 2:

Tak jsem si říkala, to může být něco, co by mohlo změnit celý svět v určitém momentu. Tento se mi právě na tom líbilo. Ale zčas jsem se př, jakož v podstatě NFT to je jenom informace, a mně se rozdělil takový ten paskvil, jak všichni si mysleli, že to je obrázek, ale ono to je v podstatě informace v těch metadatach. Takže moje práce byla i teďka, když jsme třeba byli na prezentaci na Mendelce, ty případovky toho panka, že to je v podstatě ta informace zatím a ta komunita, kam vy se můžete dostat, takový jakoby klíč někam.

Speaker 2:

Tak to se mně právě líbily, ty možnosti, variability, použitelnosti těch NFTček. Ale zajímalo mě, že na OpenSea máš nějakou opice za miliony. Já jsem si říkala, jako že no, a kdyby to koupilo? no, jasně, teďka to někdo koupil, Ale to bylo fakt jenom klíč do nějaké komunity, a to se mě na tom právě že líbilo, že ty v podstatě vydat do té komunity a máš tam možnosti třeba nějakých investic a tak dále, a to lidi neviděli, takže jako by mě osvětovat, pro Je to tak, protože je to efektivnější, je to škálovatelnější a je to secure. Takže to se mi na tom právě nejvíc líbilo. A bylo to něco novýho, což taky nebylo to to tradiční web 2.

Speaker 1:

No, každopádně byla tam asi, jak jsem to pochopil, nějaká vlastně zvědavej člověk.

Speaker 2:

Takže právě když máme na čo investovat, tak musíme vědět co to je, proč to je a jak to je. Takže jsem zjišťovala tokeny, koiny, rozdíly, blockchainy, různé typy těch ledgerdílný poněvadž každý má jiný use case. Udělat se z toho nějakou jakože zase mindmapu poněvadž já funguji v mindmapách o tom, jaké jsou možnosti a když někdo za mnou přijde, tak můžu říct Solana, je tady toto lepší má a co to znamená gas fees. To mě právě že hrozně bavilo. A když ti lidi je to zajímalo, jako se o tom bavit a že mají ty možnosti, ono v podstatě je to o tom dát lidem možnost nějakou jinou než tradičně teďka máme dnešní penížní systém, a to by si asi mohla říkat spí studovat ten blockchain.

Speaker 1:

Tak o krypto už si tehdy teda slyšela, pracovala si s ním nějak.

Speaker 2:

Ne ne 2021, 2020. Po covidu.

Speaker 1:

Takže to byl vyložený, ten první vstup, rovnou blockchain, a potom se vlastně na to nabalilo všechno ostatní, jak jsi říkala krypto, nftčka a tak dále 2019-18 Bitcoin I 17,.

Speaker 2:

No, se pamatuju. No, tak to bylo takový Bitcoin, dobře, ale nevěděli jsme jako co a jak Ono je to o tom, jak se to vysvětlí, jak se to podá tady, tyhle věci. Takže pokud ti někdo řekne jako takový to, shady, mám tady Bitcoin, ok, tak to je, řekneš jo, jo, a co tomu víš, nevím kam už řekl mám to od kamaráda, takže to bylo takový to. Ale ten člověk, který mě zasvětil v podstatě do tohoto krypta je člověk kterému důvěřuju, je to blízký člověk.

Speaker 1:

Tak jak jsi říkala, takový ty první kroky, jak dlouho trvalo, než jsi vůbec osvojila všechny ty znalosti a vlastně dovednosti v tomhle tomu oboru?

Speaker 2:

No, to nebylo těžké kvůli tomu redhatu, jelikož tím začně analizuji a tam řešíš prostě nějaký technologický věci, tak to by bylo jednodušší pro mě, se do toho dostat. Když mě řekl, třeba smart kontrakt nebo příkazový řádek, tak to pro mě nebyl problém. Nebyl jsem typ, co by se učil třeba o hashování a tak dá, co z toho vyjde. Tak to bylo pro mě jednoduché.

Speaker 1:

Já jsem se tě hodně ptal na takový ty měkký dovednosti jsi možná poznala a vlastně, když bys měl říct, i takový hard dovednosti, právě ty technologicky, tak co myslíš?

Speaker 2:

teda, že jsi za tu dobu právě takhle nab v těch kontraktech nějak hledat nějaké informace. Ty kode nedokážu skládat, a na to jsou opravdu fakt specialisti. To co se si, musím říct, že nemůžu vědět všechno. Takže je spíš lepší klant sebe lidí, kteří tomu rozumí, aby se mohl někoho zeptat. Ale združovat nějak, třeba jak máš non-send a podobně tyto stránky, tak to pro mě už není vůbec problém S tím, že dneska už existují i platformy, kde v podstatě to NFT se ti mintuje úplně jednoduše a ten backend nemusíš vyloženě vidět. Já jsem si některé věci úplně odstínila, poněvadž s t. Takže jsem si řekla, že spíš pojedu takovou tu více věcí, kterou můžu někomu říct svými slovy, než tady úplně ty backendové záležitosti, Programovací jazyky, jako jsme měli taky nějaké HTML a tak dále. Tak to asi bych zvládla někomu jinému.

Speaker 1:

Což dneska ti k tomu možná může pomoct trošku, i právě ta umělá inteligence ne.

Speaker 2:

Ano, už jsou i AI inženýři a je to takový pro některé děsivý, ale já si myslím, že to je oportunity, nějaká možnost pro nás.

Speaker 1:

Jo, klidně tam můžeš vy informace, protože já jsem ještě o nich neslyšel, že by byly právě AI inženýři, což je důležité Je, jmenuje se Devin, myslím, a perfektně kódu je teďka právě GPT-4O, tak to už jsme úplně někde jindy.

Speaker 2:

Ale je to o tom, že mám pocit, že se více bojí a na to v podstatě sbírá data, které my generujeme. Takže vyvojáři to můžou používat v rámci nějaké spolupráce. Jo, že mám tento kód. Udílej mě review toho kódu, to koliká trvá strašně dlouho. Když to potom pustíš na ten git, což je v podstatě kontroluje, jestli ty kode sebe navazují, a když to potom spustíš, že to všechno funguje, tak on ti může pomoct tady v tomto. Ale tam jde o to, že máš NDAčkovi firmě a tak dále. U nás Red Hatu my momentálně jsme foot open source, ale zaněřujemeležité, znát AI, znát ty moduly a mít prostě těmto testováním těch dataset.

Speaker 1:

Co ty sama říkáš, na třeba konkrétně, jak jsi zmínila, chat GPT, teďkom 4.0, používáš to denně nebo občas?

Speaker 2:

Chat GPT nepoužívám vůbec. Já používám perplex, protože já pro svou práci potřebuju research. Asi nepotřebuju povídat, a třeba jsem slyšela případ, že vývojáři si píšou z chat GPT, protože se cítí sami, takže u ní mají kamaráda jako chat GPT. Ale já používám pro research. Takže, pokud mám nějaký prompt, neyzvobuji co potřebuji, například nějaký management operating framework. Takže potřebuju tyto informace, potřebuju dát dohromady třeba nevím, dejme tomu ten Scrum dát dohromady nějaký stakeholders management, dejme to dohromady security team. Takže takhle si s tím já hraju spíš.

Speaker 1:

Tak, to zní dobře, to je dobrý tip.

Speaker 2:

Určitě, ai je kamarád Pro mě, není to pro mě hrozba. Myslím si, že tam jsou ještě místa, kdyby jsem to mohla zlepšit. Ty promty, ale určitě ne, jaký ty máš, je pořád důležitý.

Speaker 1:

No, to rozhodně No. a jsi zmínila ty prompty, tak kdyby jsi měla třeba fakt jako lajkovi popsat, když by potřeba si vyřešit nějaký problém, tak jak nad tím přemýšlet i, jak ty prompty zadávatíšeš, jakože kdo jsem.

Speaker 2:

Takže já se do toho profilu napíšu já jsem technický program manažer, který potřebuje vytvářet perfektní operations operating frameworky. Pracuji pro týmy, které jsou vyloženě engineering pro softwarevé pipeliny, a chci mít všechno v nějakých tabulkách. Tak to dáš jako description a potom jdeš na ty promty a řekneš pro tento tým, který skládá tuto pipeline s těmi to třeba programovacími jazyky, potřebuju nějaký operating framework, který mě v konečném důsledku zkrátí dobu práce třeba o měsíc. Musí být fakt specifický, co chceš. My jsme byli na jedné úžasné prezentaci, to bylo se Sarou Polak o AI, jestli to je hrozba nebo ne, a tam byl pán ze Sedony, pamatuju si jméno. On se oni školi teďka i na AI, takové ty základy, a řekl hezkou větu AI nebo takový ty CGPT a podobně. tyto nástroje jsou tom shit in, shit out. Takže musíte si rozhodnout o tom, co tam všechno dáte. Ale je dobrý, pokud máš nějakou otázku, třikát si, třeba se zeptáš na to stejný, ale trošku jinak. Ale čím specifičtější, tak tím lepší. Já našla jsem linky, které zaprvé za strašně krátký čas To ti vyplivne hned.

Speaker 1:

A linky, které by si člověk sám vyloženě nenašel. Mi to dochází, jak říkáš, že čím dáš komplexnější nebo takovou tu barvitější informaci, ten prompt, tak vlastně tím dostaneš vlastně i přesnější výstup toho, co vlastně potřebuješ z toho získat.

Speaker 2:

Ano, ale vždycky to musíš valido táhnout a vlastně i tu ideální metodiku nebo postupě, jestli teda jsem to pochopil právě již to schrnu trošku Určitě.

Speaker 1:

A neděkuje se Neděkovat a neprosit teda AI-ku jo.

Speaker 2:

Ano, to ti nepomůže, Ale jsem byla právě, jestli znáš, čermá paní, jsem tu čermákovou, a tam právě říkali, že nemáš děkovat, no, a pak máš být přísný, a pokud a pokud to neuděláš, tak nevím třeba vypnu nebo něco takového, a prý to funguje. Dneska šel jsem. Nejsem opravdu až tak agresivní, ale jako byl to nám to doporučený I jak bys to řešil, nebo jako manager, třeba jsou nějaké metodiky, které mě pomůžou. S tímto a s tímto zaměstnancem mám nějaký problém. Když jsem třeba řešila smlouvu o investici pro americký startup, tak jsem si vyjela název té smlouvy, safe, a řekla jsem Pruské unie, české republiky, který si tady zaplatí tady nějaký podíl nějakého startupu, co to pro mě znamená, a tak dále. Všechno mi to hezky vyjelo.

Speaker 1:

Takže zatím za tebe to hodnocení toho, kam se to posunulo za poslední třeba dva roky tak jak byste to hodnotila.

Speaker 2:

Nehrou s těmi jakože grafickými modely, ale musím říct, že, pokud se naučíme používat ty modely tak jak momentálně užijeme jako běžní uživatele jelikož AI je úplně o něčím jenom nejenom, jakože tady o nás, teď s ním povídáme, tak Všichni se prostě báli, že ježišmarja, všichni budeme decentralizovaní a toto a darknet a teďka schované peníze. Máme tady regulace a vždycky říkám, že my jsme v Evropské unii, v České republice, například, v Africe, v Ázii, apec, kdy prostě nemají přístup jako my, takže tam implementace nějaký blockchainu a tak dále. Pokud třeba nemají mobilní telefon, tak to je problém. Zároveň je to potenciál, jakož ty finanční instituce a všechny ty regulatory kter tady Evropské unii jsou hodně komplexní a někde vůbec nejsou. Tak například já jsem měla svej palet mentora pro Web3 APEC a tam to funguje úplně jinak.

Speaker 2:

Jo, tam ty banky fungují jinak, tak tam ty možnosti jsou, ale je to tak rozsáhlá, že než by se to nějak pokrylo, to by bylo nějakou dobu trvat. Takže si myslím, že jak kdyby to bude jako částečně něco řešit, tak AI bude něco řešit, ale jakoby ani o tom nebudeme vědět. Ono v podstatě i dnes je jakoby AI, ale to není taková ta postavička, co vidíme. Postříli to v žádném případě Je to komplementary. My jsme pořád lidi víme, že Elon Musk vymýšlí nějaké humanoidy a tak dále. On teďka má XAI a že za chvíličku myslím, že dokonce dokud chce, aby to XAI přemýšlel jako člověk, to by mě znamenalo, jak to udělá, jakož to není maximálně ne language models, ale je to o komplexitě, vnímání prostoru a tak dále. Tebě znamená, jak to dopadne, ale zase je to uzavřená záležitost. Byly taky i auta, jak to dopadlo.

Speaker 1:

To je pravda. No, Ty jsi zmínila toho Ilona, tak on ji říkal, že ž.

Speaker 2:

Já Elona obdivuju, poněvadž on je svůj, a to se mně právě líbí, že je svůj a že se jde za svým, a proto je tak úspěšný. Ale některého názory se s nimi nestotužňuji, bych řekla pravdu. Ale určitě je obdivující člověk. To rozumím jako pracovat pro něho, jako by můj manažer nebo jako můj zaměstnavatel. Já bych byla nadšená, protože byl drsný, protože by přesně věděl, co chce. Žádný jakože. No, tak uvidíme za rok, ne teďka. Teďka to prostě chci, a to by byla pro ně motiv Jasný. Ale to znamená, asi dokážeš oddělit, takovej, ten biznisovej svět od toho osobního?

Speaker 1:

Určitě. Pokud bys teda měla mít ten výkon, tak tam bys potřebovala fakt nějaký tvrdý drill asi a tvrdýho člověka. A pokud bys chtěla mít většin, ale potom to stopneš a jdeš prostě na práci, tak to je. Bylo to pro tebe jednoduchý odjakživán, nebo jsi musela postupně k tomu dopracovat?

Speaker 2:

Je to taková ta citová část s těmi, kteréě jakože je face Míša v práci a face v soukromí. To jsou dvě rozdělené osobnosti, a poslední dobou se dostala zpětnou vazbu na to, že jsem úplně jiná jako v práci a úplně jiná v soukromí.

Speaker 1:

No, já náročný odlišovat Víš. stala se nějaká situace, kdy jsi vložně se musela rozhodnout tak teď, buď to budu jako ta kámoška. Víš, jako co třeba mývá prioritu, jako když se děje něco důležitýho.

Speaker 2:

Nasáží na kontextu situace Tak Stoprocentně. Pokud to třeba tvrdý, tato mučeviku, to řekneš A nepůjdeš potom zpátky a neřekneš promiň, půjdem na kafe, ne, prostě ten člověk to potřebuje slyšet. Ať se prostě v tom vymácha. Mu to pomůže, protože to je ten růst, ten člověk roste v tě. Takže ty situace byly a jsou a budou 100%, ale dokážu si to oddělit, že to je práce a soukromí. Myslím si, že až někdy docela drsně, ale taková jsem.

Speaker 1:

Vněmala jste někdy třeba zhoršení vztahu s někým skrz právě tady tohletootože.

Speaker 2:

to bylo upřímný, A já právě se snažím. když se bavím s lidmi, tak vždycky jsem upřímná, A někdy jsem až hodně k věci, hodně specifická takže oni ví, co ode mě můžou čekat.

Speaker 1:

Jak jsi říkala, není takovej jo, všechno v pohodě, dobrý, dobrý. Ale prostě řekne to napřímo, tak, jak to vnímá, cítí, tak vlastně. To může naopak ten vztah utužit, možná i než že by se mělo zrušit.

Speaker 2:

Naprosto Takový inside note o brněnských AI komunitách, o tom, jak já vedu ženské komunity a co si myslím, že je důležité pro ty ženské komunity A jak by jako myslím to dobře ty věci, A že prostě chci, aby se věci posluhovaly, aby se lidi posluhovaly pracovně.

Speaker 1:

Což je ta produktivní drsnost, že jo?

Speaker 2:

Kdyby jsi byla drsná proto, abys vypadala drsně tak to je plně strašně důležité, než ta obzáště v engineeringu a IT. Nestat se tím mužem Prostě být pořád tou ženou. Ukázat, že žena je prostě jemná. Může být jemná i drsná, ale prostěbýt chlap.

Speaker 1:

Já si myslím, že tyhle hodnoty, co teď nakusuješ, tak pojďme klidně víc rozebrat skrz ty projekty, tak že bychom se mrkli třeba na vznik holky v kryptu.

Speaker 2:

Vy jste spoluzakladatelka, tak jakým způsobem ta myšlenka vz naprosto toxická komunita v rámci krypta v Česku. Jelikož tehda to bylo těsně potom, covid lidi se moc nepotkávali, tak to bylo spíš o tom, že se spotkával na Facebooku a teďka tam ty komunity, většinou ty ženský, úplně vyhejtovali. A je pravdou, že toto odvě tvý a ty můžeš teda říct procentu žen v rámci financí a procentu mužů.

Speaker 2:

To můžu říct.

Speaker 2:

No, Já znám úžasný ženy z financí a tak dále.

Speaker 2:

Minimálně jsem slyšela, že ženský jsou lepší traderky. Zapoznaj, bych si mohl př. Jim říct svůj názor, tak myslím že já prostor, kde se v něm to budu ptát. Takže vytvořila se nějaká soukromá skupina, kam se strašně moc mužů cpalo. Samozřejmě ty ženy jsou jako hrozně chytrý a teďka umí ty technologie a teďka tam dávají i jiné věci z těch investic, a mně se to třeba hrozně líbilo. Potom začali mít nějaké meetupy. Úplně zásadní meetup byl v Brně 2021-2022. Nějak tak. Kdy my jsme se potkali, To byl ještě ten starý Monavak, příšerný, A bylo strašné vedro, a potom byl jeden mráček a začalo strašně lejt a byla tam pizza party protože myslím že to bylo na ten pizzadej, co byl teďka nedávno, a potom dvěstě lidí a řetel, majky com a různí ostatní, A bylo ti hejtři, ale potom takový ti influenceri, Oni jsou skvělí, Oni nás podporovali ve všem. Holky, jasně, pojďte, přijedu všechno. A to se mně strašně líbilo. A to tě nebudí, že ne všichni jsou takový. A zároveň chceš těm ženám ukázat počítnutě za ruku, dáme si tří týdeni mentoring, zvládneš to.

Speaker 1:

Když byste tam měla schrnout ty hlavní cíle těch holek v kryptu, bylo to, jako že prostě pojďme z začátku udělat komunitu anebo už jsi tam vykrystalizovala tak přesně chceme dosáhnout to komunitní.

Speaker 2:

Tam nebyly vyložené strategie, kam to posuneme. Tam to bylo o tom, aby ty ženy měly pořád ten safe space.

Speaker 2:

Což se podařilo A chtějícíme dostávat ženy více na takové ty různé aktivity ať už teda bylo UTXO, různé bitcoinové akce. Tak to byl ten cíl, aby se nebáli to, což si myslím, že se povedlo, že jsme viděli potom víc a víc na těchto akcích, a prezentovat jako ženy. Ono to byla docela výzva. Já zřejmě jsem i velmi nepříjemné situace, když jdeš na bytku novou akci prezentuješ o NFTčkách, tak to aleusíš se bát, je tam plno dítě, které tě podpoří, a co se třeba stalo konkrétně?

Speaker 2:

To byla akce loně. To jsem tam byla s mým kamarádem a kolegou Honzou Zibnerem, a bylo to těsně po panelové diskuzi o bitcoinu. Bylo to v Ugární, ta panelovka, a když jsem viděla tu audience, jak oni na to reagovali, tak jsem si říkala, tak to bude drsný. No, tak jsme potom šli s tím Honzou na tu stage a asi 50% lidí odešlo, úplně Musela jsem v podstatě mluvím v prázdném sále, což jako já si říkám, i když ovevníš třeba tři lidi, tak i toho je jako důležitý, ale takový ty no jo, nftčka, jasně, a tak dále. Tak to jsem potom tomu pořadali řekla že už asi nepřijede.

Speaker 2:

No, jsme byli v Žilině. já to už se říkám, už tam nepojedu, to jsem. jsme byli v Panelovce, bo tam aj Kuba Jedlínskej, prostě naprosto naprostý hvězdy, a nechali tam jednoho opilce prostě nám nadávat, a tak dále, Protože to byla zase bitcoinová akce, Ethereum tam bylo tak tak nám tam jako prostě vynadalašil pryč. Ale to prostě bereš tak, jak to je, a to tě neovlivní v tom názoru, že prostě děláš dobrou věc. A zase i, kdyby to nebylo pár lidí kteří potom řeknou, že zkusím to, má to nějaký význam, Ty nevtečka nejsou jen obrá a tak dále, nějaký význam, tak to prostě bereš.

Speaker 1:

Zkušenost dobrá, aspoň takhle.

Speaker 2:

Jo, určitě Není žádná negativní zkušenost. Všichni jsou prostě nějaké zkušenosti a z toho si něco vezmeš, Třeba že nepojedeš do Žiliny, Žilina teďkom bohu každopádně v rámci těch holek v kryptu.

Speaker 1:

Tak ty jsi zmínila teda pár věcí, že jste spolu realizovala. Byla tam hodně ta emoční podpora, bylo tam vlastně asi i ta edukace, Jaký třeba společný projekt jste vymýšleli v průběhu času.

Speaker 2:

To byly většinou workshopy metaverse, blockchain a tak dále. Co teda jsme dělali? ty workshops byly jakože potom později, ale třeba nějaký ne úplně podcast, třeba videa na YouTube. Když se podíváš, tak tam hodně má třeba Soně nějaké rozhovory. Já tam mám nějaké rozhovory, nějaké článkyzentovat třeba na ETH Bratislava, brno, praha a tak dále.

Speaker 1:

A to si vás takhle většinou někdo třeba pozval, nebo jste si sami občas něco zorganizovali.

Speaker 2:

Pozvali, ale i my jsme se museli třeba někde takhle přihlašovat, jako to bylo takové, že se přihlásím, a to asi úplně první mi zná, nebyl teď ten Talin, třeba Lisabon, tak jsem se tam nacpal.

Speaker 1:

Jak to je pro tebe vlastně s prezentečníma dovednostmi, když jsi měla, jestli si vzpomínáš, nějakou první přednáš aj třeba hodně zjednodušila. Třeba jedno slovo, pár slov.

Speaker 2:

A spíš o tom mluvit jako předat nějaký ten věm poněvadž tí vyspělně pamatují, o čem to je, Ale jsem třeba mista po každé Přeba aspoň kývou hlavou nebo cokoliv. tak je to v pohodě. Dala jsem třeba jeden tip jedné mojej menty, která chtěla jít právě prezentovat, a se mi říkala a věane, odejde si pro vodu, že to je jakoby špatně. ale takhle to člověk nemůže jiným. Tak doufám, že si mi to trošku pomohla. Takže jo, mám teďka příšku nervozita, je si dodáš úplně.

Speaker 1:

Máš na to nějaký techniky, jak s tím třeba pracovat?

Speaker 2:

Mám, je to ten styl dýchaní pět vteřin Kdy, pět vteřin se nadechneš, pět vteřin drost dýchat, ale prostě sklidnit ten dech. Ono ti tady sklidní tu mysl.

Speaker 1:

Dokázala bys vyčíslit, kolik už máš za sebou veřejných prezentací. Desítky, ono se říká příjemnější. Takže vnímáš tam jo, třeba o procentička, že je to lepší a lepší.

Speaker 2:

Určitě, určitě. Ale na to je to vylouženě o tom a jaký máš jakoby to publikum. Jo, ty tam přijdeš, a teďka ty na to samozřejmě reaguješ.

Speaker 1:

No, to je taková empatie, kterou asi třeba nemusí každý asi mít, že jo, jako z řečníku, že přijde. Prostě jsou tam lidi dobrý a jdu povídat, že jo, a tak, ty tam asi máš nějaký teda jako vnímavost či třeba.

Speaker 2:

Takže chci, aby to bylo jakoby takové ideální prostředí pro všechny, poněvadž ten věm, který budou mít z té prezentace důležitější úplně než ten obsah, protože potom, pokud si řeknou ok, něco.

Speaker 1:

NFTčka blockchain, myšlím, ale tím bylo. Každý z nás má nějaký omezený čas, tak možná můžeme se toho třeba lehce dotknout Nějaké tvé životní filozofie, co je pro tebe nějaká velmi blízká hodnota Ty jsi to trošku teď nakousla, skrz to dávat smyslu plný věci.

Speaker 2:

Ještě něco, co bys řekla to je rodina, která prostě tě drží pohromadě, protože utíkají ti myšlenky, přemýšlí o druhýma věcma, tak mi vedla sebe někoho, kdo tě chytne za ruku a poumužití dál. To je strašně důležité. Ať už to je sourozené.

Speaker 1:

Ať už to přeneseme i teď do těch tvých projektů, tak vlastně taky v rámci těch komunit, že jo, vlastně ty jsi tam dělala, jak jsi říkala, tu emoční podporu vlastně těm všem co jsou v té komunitě a podobně, tak jak třeba konkrétně pracuješ v rámci té pod a podobně vlastně z těch členek.

Speaker 2:

Je to takový jakoby check-in, že sem tam jakoby checkneš, jak na tom ostatní jsou, a tak dále. Sem tam napíšeš zprávu, jak na tom ostatní jsou, když ti třeba někdo napíše, a to je jakože na Instagramu a na Facebooku, že někdo ti napíše no já bych se potřeboval toto Vždycky odepíšeš, prostě ukážeš, že ti na tom záleží, že na něm záleží, že to není, že někdo píkne nějakou zprávu ale prostě slušně odepíšeš ano tře příčinění nebo celkově jako ten projekt způsobil v holkách v kryptu.

Speaker 1:

Tak co myslíš, že to teda je ten výsledek?

Speaker 2:

jakoby to je to, že my si neuvědomujeme, že my můžeme inspirovat a vůbec nevíme koho. Takže chovat se tak, jak by si chtěla, aby se chovali třeba k tobě ostatní, nebo aby se ostatní cítili, je strašně důležitý. Kolikrát se mně stalo, že se mi někdo přišel vůbec? Takže ta důležitost je ukazovat nějaký ten role model, a pokud jsem aspoň, jak říkám, pět holek nebo pět mužů, kohokoliv prostě byl, měl v tom, že se cítí líp, že má to seý, ať jsou všechny bytosti šťastní, A mě to prostě utkilo v paměti a že prostě mě vážně o to jde, aby lidi kolem mě byli šťastní.

Speaker 2:

Takže podle toho já tak jednám.

Speaker 1:

To zní skvěle. Teď jsem úplně mi vypadla my konkrétní příběhy, nějakých třeba holek vlastně z třeba toho projektu, že třeba říkali hele, díky tobě jsem dosáhl toho, toho, toho.

Speaker 2:

Vzpomeneš si třeba na nějaké příběhy, úplněé věci poněvadž, jestli mentoroval dva roky zpátky. Ale pořád jsem se všema jsem v kontaktu, aby se mě věděla, jak se mají, a tak dále. A kdykoliv co kvůli potřebi Ment, něco o project, program managementu, ale tam ten člověk se ti otevří, jaký je Vždycky veden, mají takovou tu vizi, diskuzi, a ten člověk kolikát si rozpáče, a tak dále. Takže jste si hodně blízci. No, a já jsem právě s ním mluvila poněvadž. Jsem měla pocit, že to je takový jako tak si volali asi dvě hodiny z původní půlhodinovky vůbec nevadí.

Speaker 2:

A ona na konci se mě právě rozplakala a říkala já svom manželu vypravidelně říkám, že jestli mě rozmíní život, tak jsi, to byla ty A já. Takže já jsem se rozplakala s ní, tak jsme tam pl, nezaplacení, tady, tohle Nebo v práci. Se mi stalo, že na kolegině řeším spolu nějaké věci, a jsem jí říkala tak, to bude perfektní, to zvládeš ten projekt, a tak dále. A ona říkala, že šla do určité komunity, aby mě poznala. Já říkala jsem, že ji hrozně inspiruju, proč ti nestojí za to žít, proto ti ty peníze vůbec nedají.

Speaker 1:

Přesně tak Strašně krásný. Já jsi vlastně dotkla teďkom toho projektu Femplet, tak mohla bys vlastně dát teda konkrétnější info, jak vůbec jsi tam dostala, jak vlastně začínají první mentoringy a podobně.

Speaker 2:

Roky zpátky v podstatě, když s tím holky začně. Lucka, tak jsem s nima skontaktovala, protože jsem chtěla předávat informace o project program managementu, o Scrumu a tak dále. Tak jsme se spolu takhle potkali a že bych chtěla mentorovat, to tehda ještě není dneskaat v rámci té jejich organizace. Takže tam jsem si nějaký ambassador program, kdy my jsme ještě s mojí sestrou v podstatě vymysleli nějaký roční modul který byl aplikovaný v Kiwi a tak dále, nějaký jako byť cesty pro v rámci imposter syndromu, cycle, jekl, safety a tak dále. No, a první mentoring je samozřejmě tak ty máš nějaký jako koltko, když se s nima potkáš, jestli to sedí nebo ne. Jednou jsem si myslela, že to nesedělo. To jsem řekla to se omlouvám. Tam to prostě musí nějak jakože rezonov.

Speaker 2:

Oni vystačili, teda v podstatě měli i karier switch, a myslím si, že teďka jsou na perfektní místě. I teďka jsem loním, jestli jsem na konci doku ukončila jeden mentoring, což je to všecky půlroční cykly, tak jsou to skvělý ženy, kam to dotáhly a tak dále, vždycky na konci. Takže právě teďka čekám, že bude třeba nějaká další menty, protože těch mentorů je hodně, tak snad se někdo objeví. Ale je to fakt jenom o tom, že máš nějaký template na ty smart goals, aby si se nastavil a potkáváš se v pravidelných iteracích s těma holkama ale i muži samozřejmě a posouváš je dál, a když potřebují třeba řešit nějakou jinou věc, tak switchnout a vytvářím network. Poněvadž si myslím, že když už teda děláš v nějakém oboru, tak asi máš nějaký network, znáš ty lidi kolem sebe, takže je propoju s jinýma lidma, tady v když lidi kolám sebe v rámci oboru.

Speaker 1:

Já věřím, že se z toho mnoho naučila, právě i ty, že to není jenom o tom.

Speaker 2:

Naprosto O sobě. jsem se o toho naučila hodně, a i o nich. poněvadž to kolikrát třeba šel obor z accountingux, a teďka, pokudě jsem řekla, že nejsem expert, znám to dám, ale musela jsem trošku vědět, jak s tím pracovat. Takže mě to taky samozřejmě vždycky posunulo a obněkčilo trošku.

Speaker 1:

Myslíš, že jsi předtím byla trošku drsnější?

Speaker 2:

jo, J A když bychom se posunuli vlastně k té diverzitě, inkluzii a trošičku do toho korporátního pohledu, tak z tvýho osobního pohledu co myslíš, že by právě v společnosti pomohlo, jako co by se teda ideálně mělo implementovat, aby vlastně to se víc rozvíjalo, aby někdy pocit, že se vytváří strašně moc nových organizací pro diverzitu, strašně moc nových neziskovek, které ti zaručí ve tvé firmě, že ti vyškolí, ty lidi na tu diverzitu, a myslím si, že už to je trošku hodně. A přitom je to o tom, aby ty firmy pochopili, kdo jsou, a diverzita je o tom, že ty máš různé názory. Inkluze je, že prostě přinášíš do určitých diskuzí ženy nebo minority a podobně, ale nenásilnou formou, a to si myslím, že tím, jak dnešní doba je taková intenzivní, takže to je kolikrát až moc.

Speaker 1:

Že v ní máš tam takové to pušování. Prostě dělejme to na sílu, a tak.

Speaker 2:

Malinko jo, pokud to jsou mezinární korporáty, tak oni musí pochopit, že to, co se řeší v Americe, se ne. Takže my nemusíme třeba řešit věci, které řeší v Americe, což jsou úplně jiné problémy, a dávají nám volnou ruku. Ty máš samozřejmě nějaké cíle, které asi nebudu úplně říkat, ten dáčko, ale je to o tom, aby ti zeměstnáci se cítili dobře nebo chtěli prostě pracovat v rejetu jako takovém, a to je ta diverzita, ten pocit, že někam patřím, a úplně to není o tom, jestli jsem muž, žena, jako jsem pohlaví a tak dále.

Speaker 1:

No, a jak tě vlastně práce? nebo tím, že se tady tímhletím zaobírala delší dobu a máš k tomu vlastně celkem i know-how? Jakým způsobem si myslíš, že tě to doteď ovlivnilo? vlastně? Jaký názor jsi vůbec celkově na tuhle problematiku vypěstovala, jak tě to ovlivnilo?

Speaker 2:

Že je potřeba malými krůčky jít k tomu. zaprvé každá organizace je trošku jiná, i v což je takový intenzivnější, a ten fokus není na to. DEI, oni vývojáři, manažeři a všichni, kteří tam pracujeme, prostě makáme o 106. Ale je to o tom, že tady je to cycle of safety, který tam musí být, takže jakoby postupně nenásilně tam nějak dát, jakoby jsme Jakoby neříkat vyloženě že je mi jedno, kdo jsi, ale you matter. To je to důležité. Já si myslím, že nejlepší příklad je tom, kdy loní a protože existuje Mezinárodní den mužů, tak jsme vymysleli v rámci mojej ženské komunity že budeme oslovovat ty muže A že že uděláme různé aktivity, jakože jízda na kole, prostě zajet na stravě a tak dále, různé talky a různé QR kody. jsme měli prostě po ofisu o prevenci, zdravotní a tak dále.

Speaker 2:

Měl to obrovský dopad, kdy ti lidi muži se otevřeli v rámci nějakého problému, že musím zajistit tu rodinu a já prostě nepláču a prostě nemusím jít terapeuta, protože jsem prostě silný. ale tak to není. Takže právě takový to ukazování, že jsme všichni křehcí a tak dále, že to je v pořádku a že to je ta diversita, inkluze se tady v tomto otevře, tak pochopí, že ten nedostane mě není zlý, on tě chce jenom pochopit. a potom tam už začínají pronikat ty myšlenky, že třeba a jestli to nebude až tak hrozný, a tak dále jsou LGBTQ community a podobně, které samozřejmě řeší právně různé věci, což jako jsme v Evropě a řešíme některé věci, a do toho by se úplně nezavředávala, ale to má perfektně pokrytý a na to jsem pyšna na Redhead, že oni podporují tyto komunity i neurodiverzitu, že lidi v podstatě můžou být takový, jak jsi jsou, a to je v podstatě zatím oddělená část toho, kdo je koreleták si a v té práci, ale přitom je to komplement tady dohromady, což se mi na tom právě líbí.

Speaker 2:

Já si myslím, že ještě dnes můžu říct, že DEI is in her DNA, v pod.

Speaker 1:

Takže kdyby jsi měla teda opravdu nějaký, kdyby jsme to celý schrnuli, kdyby jsi měla vlastně nějaký firmě jakýkoliv vyloženě poradit jakým způsobem z pozice třeba manažerů nebo jednotlivých zaměstnanců v rámci té firmní kultury přistupovat vlastně k této? Je by se tato, co chcete vyřešit, Jakoby, jak je ten success story.

Speaker 2:

Chcete na konci mít jako úplně diverzitní tým, a nebo chcete, aby byli všichni šťastní, nebo chcete mít škálovatelný tým. Co vy chcete, to je důležité, si říct, a potom samozřejmě nasl. To je takový klišé.

Speaker 2:

Klišé je pravda jak se říká Naslouchat tomu týmu, těm lidem, ale takový to, co třeba mám rozhled, jakože jenom sledovat ty lidi. Někdo ní třeba chodí po tom ofisu. Jak často chodí do ofisu, jak jsou spokojení, jestli se což jako v rámci nějakého serveje, asi, pokud je velká firma, pokud je malá firma, tak ukázat, že na nich záleží, aby oni byli spokojeni, To je podle mě důležité v těch firmách a v dědkoporátech mít někoho, mít nějaké full-time oddělení, který bude řeš Spokojenost za městnanců. To není automaticky že lidi jsou šťastní. To není automatické, protože to, že někomu dáš plát, to, že mu nějaké benefity, neznamená, že ten člověk je šťastný. A je to 8 hodin života denně, kromě víkendu.

Speaker 1:

Ten člověk musí vědět, že prostě jsem tam a nejenom od 9 do 5. Na druhou stranu asi že by měla být zodpovědnost zaměstnavatele za štěstí každého člověka. Tak to úplně není. Spíš asi vytvořit jenom ty podmínky pro to, aby ten člověk sám si to mohl asi sám v každý jsme stručcem svého štěstí, ale zaměstnavatel by měl dát prostor, který byl, aby člověk byl tím, kým je v podstatě.

Speaker 2:

Já mám třeba štěstí, že vždycky jsem měla manažery, kteří mi dali naprostou volnost, protože já potřebuju tu volnost A ví Takže, jak by pochopit, koho ten člověk má v týmu. a to je právě to kaskádování úplně až jako na ty entry levels. To si plnodě neuvědomuje, že když někdo začne, tak on potřebuje stejnou péči jako ten, který je třeba o tři levely výš. Když už tady máme let, že to, že tam mám vždycky nějaké vrstvy, ve kterých oni pracují.

Speaker 1:

Pojďme se ještě posunout na část NFT Insights. Mala bys popsat vlastně, jak tenhle projekt vzniknul. Protože tak, jestli se nepetu z podzakladatelka, tak jak vlastně vzniklo, co zamýšlí?

Speaker 2:

jaký tam týmce je moje srdcovka. abych řekla pravdu, my momentálně nejsme extrémně aktivní, protože to neblendí na náš full-time job. A ti, co jsou součástí týmu ať už třeba moje sestra má teďka miminko já teďka se soustředím na redhead, honza řeší, protože je to do starosti, tak teďka úplně nad tím, jakože neřešíme to až tak, jak bychom měli. ale ten původní cíl byla nějaká samozřejmě edukace a vytvaření meetupů. v podstatě. My jsme se potkali prvně na jedno meetup a my jsme si všichni strašně sedli. My jsme ne přátelé a my jsme si hodně blízci A máme stejný cíl aby to byly komunity, komunitní akce, ale ne, aby vždycky nějakej jeden prostě jako vyčuhoval.

Speaker 2:

Takže to potom bychom jako by podpořili nějak znalost o těch NFTčkách, s tím, že my jsme měý jakože full house. bych řekla, že já za nějaký jakože NFT a tak dále nějaký jakože Misha Malatin, sestra umí perfektně prostě branding a tyhle věci, a Honza podchytil věci vždycky jako právně, a pak ten byl Vojta, který prostě to ladilo všechno. Tak jsme právě vždycky ty projekty tak nějak zvládli, a jakoby ten věm jaký, jakoby z naší spolupráce vždycky je takový, že se k nám vracejí, například teďka Český krumlov. Takže doufám, že přátelé všechno, ale potřebujeme teďka zase nakopnout. Ale musím raz potazit, že máme svoje práce, ještě které musíme řešit. Máme web na kterém jsou eventy. Je tam jeden článek, který jsem se oddecentralizoušel, ale pokusíme se to zlepšit.

Speaker 1:

No a na začátku řešit.

Speaker 2:

Žádný. My jsme byli tak perfektní. Všelo to hladce, všechno Ano protože my tak nějak jsme se vždycky všichni doplňovali. Tam vždycky šlo třeba o ty časové dotace, které jsme měli. Ježiš, to teďka znělo hrozně. Čas jim měl takže vykryvat jeden druhého, ale nikdy nebyl zásadní problém. A všichni, kteří tam jakože s námi takto souhří lidi, to je na takové dělnosti ještě jedno za život, si myslím.

Speaker 1:

To byla moje další otázka. vlastně, jakým způsobem se stavit takzvaný jako Na to má moje segratakovou skvělost?

Speaker 2:

Celý vesmír se spojil. Tak nějak to vyšlo, abych řekla pravdu.

Speaker 1:

Fakt trošku o náhodě se dá říct.

Speaker 2:

Ano, určitě Jsme se tak nějak potkali. ano, to bylo tehdy ještě za holek v kryptukávali. jsme se na nějakých kolech, bylo to strašně vtipně, všem někdo byl strašně vtipně, furt se smáli. už potom se pochopila, furt se smáli, a pak jsme se potkali, a nám všem strašně na tom záleží. Tam není žádný finanční benefit, to my jako vůbec nepotřebujeme. Je to prostě o nějaký dobrý, nějaký komunita. Kdyby třeba největšinou přišli lidi, tak nám to jako je jedno, protože prostě my jsme to udělali srdcem.

Speaker 1:

Takže my jsme takový srdceři na stejné vlně za co jsem straš, jako asi je to trošku teda pozastavený, ale je v plánu. Není to jako zrušený, ale máte v plánu, asi dál teda pokračovat.

Speaker 2:

Plánujeme.

Speaker 2:

Určitě Teďka přemýšlíme, že bychom udělali nějaké promítání v Brně. Tak doufám, že přijedeš do Brna. To bych rád Ze s, protože když jsme se třeba v průběhu i minulého roku tak nějak potkávali na různých akcích, tak ono to malinko upadalo, že lidi úplně moc nechodili a tak dále, že někdy i ta kvalita byla taková to tak my jsme nechtěli úplně tlačit na sílu, pády zrušili, ale jenom z toho důvodu, že jsme chtěli, aby to bylo kvalitní. Jo, není to o tom, udělat to pro ten cíl udělat to, ale aby to mělo nějaký význam. A teďka mám takový jako zase svůj gut feeling, že tady toto by mohlo být dobrý.

Speaker 2:

Se zdotskš teď pocit Velmi špatně, protože teďka zase začaly ty Ordinals a Little Vikings. Teďka jsem zapomněla, na kterým protokolu to jsou a UTX jsou. Myslím tak oni se pořád lidi myslí, že to jsou ty obrázky, ale ta reálna implementace se děje na back-endu v podstatě. Takže, ať už to jsou třeba banky, ať už to jsou třeba nějaké ty brandy, tak oni ten FTAčka používají na nějaké loyalty programs, nějaké uchopení těch zákazníků a dají prostě prostor, aby se mohly prodávat v rámci té že když oni nevidí, že na OpenSource se padá nějaký obrázek, tak je to samozřejmě fail a všichni jako točí ty korunky nebo ty dolary na tom, což není pravda. Ale jako já jen to neberu a myslím si že ty firmy, když ví, jaký to má potenciál, to NFT, ať už nějakékoliv blockchainu, to samozřejmě tak viditelné Jako třeba Bitcoin nebo Ethereum ETF.

Speaker 1:

Tak, tak, no, klidně popiš do budoucna, jak za sebe vnímáš nějaký ten technologický trend, kam až by to mohlo vlastně dospět, tato technologie FNFTčkách?

Speaker 2:

Já si myslím, že poněvadž on to pracuje v rámitu tvojí, tvoji identitu, A NFTčka budou ať už to, že třeba jako že průvod, tendence někam, nebo prostě budou to třeba nějaká, jakože nějaká možnost nějaké platby nebo nějakého flipu v nějakém programu, který nevím, na Robloxu a podobně, nebo pro obdobné platformy, která bude centralizovaná, tak tam vidí ten potenciál, nebo v rámci infrastruktur, že třeba ty budeš vlastníkem svých zdravotních dat. To nebude nějaký obvodě, který má prostě byt na svých papírech a bude, to budeš moc šířit. Ale to je NFT, protože to bude unikátní jenom pro tebe v rámci nějakého token, id, real estate. Samozřejmě ty můžeš parciálně potom prodávat třeba byty. Vím, že v Dubaji NFT teďka hodně frčí, ty programy z nějakých lokálních, těch, že má zdarma a tak dále. To všechno jako ten potenciál tam je.

Speaker 2:

Ale ta use case vážně není obrázek, ale že do těch metrů dáš v podstatě všechno, máš tam dát smluvy a podobně. Je to secure, když to je třeba on-chain. Vím že teďka se řeší že IPFS, což je offkálovatelná, tak se řeší, jak by ty NFTčka mohly být stored on-chain, což taky není úplně asi jednoduchý. Ale věřím, že ten progres na těch NFTčkách bude právě tímto směrem, že to bude offline. Ty o tom nebudeš vědě. New York Times si to vezme třeba půlku a mu asi tu půlku vůbec dají. Nebo třeba řešení smluv, podpisy smluv a podobně na blockchainu taky, jakože komplementary do nějakého celkového ekosystému toho produktu nebo té firmy. Já si obecně ani nemyslím, že všichni budeme jít na blockchainu Nebo decentralizovaní, protože prostě to je určitá část, která má smysl v určitých use cases. Takže někdo třeba se NFT ani nedotkne, polnověc WW2, ale je to o té svobodě, kterou ti může ten blockchain a ta decentralizace dát. Ale jestli díky tu svobodu To je taky otázka Přes tím dostat odpovědnost, že Ty třeba nějak aktivně investuješ, třeba do NFT, ček, krypta nebo dalších technologických nástrojů?

Speaker 2:

Aktivně invest, takové ty srdcovky které mám, ale momentálně ne Tam a teďka. Je fér říct, že s manželem A jsme flipovali na Solaně. Ale ty časy, kdy NFTčka byly ještě jakoby to grow, jakože výdělku, tak to už vůbec ne. V rámci krypta, ano no-transcript. Potom samozřejmě ten fintech produkt, který teda v podstatě mi dal tu největší svobodu, že můžu investovat do ostatních věcí. To je asi tak v rámci technologii, v rámci portfola. Tam mám ještě více věcí, protože věřím, že byly s nimi distribuované portfolio, že nemůžeš být all in v, minimálně musím mít nějaký cash fiat, jak bychom řekli. A potom jsou ještě další věci ve kterých mám zainvestováno. Pro mě je důležité vědět, že máš něco za které můžeš mít třeba rychle exit. Když potřebuješ, tak můžeš mít rychle exit. Anebo tře zpátky do toho stakingu a si to shodnotí, spíše než tyto všechnostní inflace.

Speaker 1:

Máš vlastně i nějakou prognozu nebo sama za sebe pohledu budoucna i právě na ten kryptosvět, jak jsme si říkali TNFTčka, tak ještě kryptosvět a tu Web3?.

Speaker 2:

Tvůj oso vyjet. Já si myslím, že každá firma, která trošku dělá do social, tak bude mít nějakou divizi Web3. A jestli to bude to, že to úplně pohotí tu firmu all in a nebo jenom částečně, aby dali prostor těm uživatelům se projevit, se vyjádřit, Poněvadž ono v rámci Web3 máš dětokonomiku, takže v podstatě třeba naučit ty lidi pracovat s těmi tokeny, ale třeba i, že třeba úplně všechno o všechno přijdou nebo na tom vydělají, Vidět prostě jak fungují cykly a tak dále. Nějak, Já teďka jsem měla nějaký graf kde bylo popisáno, jak tyhle filmy implementují crypto nebo Web3, a byly to desítky a desítky. Jenom se o tom nepíše. Takže to Web3 si myslím jako tak zůstane.

Speaker 2:

Poněvadž to je nějaká novinka té svobody, Běháme to jako tam to máš vypsaný, Jako dá se s tím samozřejmě nějak rádat a tak dále, jakože nějak, že byl třeba pět voletek a tak dále. Ale můžeš z toho blockchainu vyčíst do témavých informací sociální média v rámci Web3, teďka, jak je Farcaster, to je decentralizovaný Twitter v podstatě, tak tam taky funguje nějaká tokenomika. Máš tam nějaké frames kam ti zadáváš svoje NFTčka, nějakou gamifikaci, můžeš podporovat třeba některé účty. Což teďka naě byla minulý týden to bylo na Elektrofestu, Podívat se na novinky z elektroauty. Já byla, jsem se projet v BMW a jsem vypisovala dva papíry, Jeden kluk vypisoval občanku a druhý vypisoval z řidičáků. A teďka jsem říkala a co ještě? A no, ještě velikost vod. A já, a dost, Bylo to jméno, příjmení, e-mail adresa, vytesňovací číslo, a já jsem si v duchu říkala jako k čemu to potřebuji? A tady toto, by se tím úplle věci.

Speaker 1:

Máte be Míšo poslední otázku Jaké konkrétní rady bys dala třeba nejenom ženám, ale vlastně i mužům, komukoliv, kdo chce najít vlastně odhodlání, učit se právě o těchto specificky komplikovaných technit? No, co je ten úspěch? Otázka, co je ten úspěch?

Speaker 2:

Takže zeptat se sám sebe jako znít to blbě, ale what is my success story? Co jako tím chci dokázat? Chci někomu jako si zamachrovat, že mám 3 NFTčka, nebo chci si vydělat peníze pro sebe? chci, když už to víš, co ty chceš. Třeba chtěla bych být top influencer. Tak najdeš třeba na LinkedInu. Nebo otevřeš si Google či GPT co chceš a najdeš si ty jména A tomu člověku napíšeš Co já jsem vždycky dělala, jsem napsala Nejhorší, že člověk ti neodepíše.

Speaker 2:

Ale když potom třeba já mám hrozně ráda jednu personal branding profesorko naučená do University, a já jsem jim prostě napsala na LinkedInu, že prostě bych těm těm můj mentor, ona mě odepsala, napsala tři knížky, ona mě odepsala, takže normál vzor, nebo tak chceš je to jakoby nějaká vize tvoje za tom člověku napsat, jaká byla to jeho cesta, čím si on prošel, jaké byly ty obstacles. Ušetříš si čas ty obstacles, ale bavit se s těmi lidmi nejlepší je taková ta sdílená zkušenost. A potom si to samozřejmě chcou. Je toho tak strašně moc na ty lidi nabalený, že neví, co chcou.

Speaker 2:

A teďka máš sociální média, já bych měl mít toto, já bych měl mít toto, já bych měl mít toto. A třeba někdo chce maximálně třeba chatičku tady na Šumavě. Jo, takže takřeba. Pokud že třeba se bojí tak holky v kryptu stoprocentně. Ale i Fame Palette už teďka mají doufám, že jich je víc jenom nějaký kryptomentory. Takže jako těch možností je tolik. Ale ten člověk musí vyložit víc té komfortní zóny. Vezme si ten papír a tu tušku a napíše si to. A napíše si já bych chtěl, já bych chtěl, já bych chtěl toto, já bych chtěl toto. Já dělám školeněné vision boardy. Takže prostě z toho, já mám vision board před sebou, mám počítač, monitor a mám vision board. Kdo chci A proč vůbec krypto? Jakože krypto je super, jasně, ale prostě proč jako bych jako krypto?

Speaker 1:

Míša moc krát děkuji za rozhovor.

Speaker 2:

Já děkuji.

Speaker 1:

A děkuji moc i vám, že jste to dosledovali až sem. Nezapomeňte, nám do komentáře napsat jednu hlavní myšlenku kter a Fintoki, a já se zase budu těšit příště u dalšího podcastu se zajímavými hosty v finančním backstage. Wwwarkance-systemscz. Přesnost poskytnutých informací.

NFT a Blockchain
Zkušenosti a Odolnost v Práci
Zkušenosti v Agilním Vývoji
Nové Možnosti v Kryptoměnách
XAI, Ilon Musk a Produktivní Drsnost
Životní Hodnoty a Inspirace
Trending Technologie a NFT Budoucnost
Vize a Krypto Možnosti