Những điều cần tránh trong buổi Sprint Retrospective
11:04
Kỹ năng Coaching sẽ giúp khả năng giao tiếp của bạn phát triển ra sao?
4:35
Team Player là gì? Vì sao Leader cần phải là một Team Player?
4:29
Người hướng nội có thể trở thành Scrum Master được không?
4:52
Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Scrum Master?
4:40
Vì sao Negotiation Skills quan trọng với Product Owner?
5:56
Khả năng influence quan trọng thế nào với một lãnh đạo
5:11
Tính vững bền của Hệ Thống (System)
7:52
Quá nhiều quản lý, quá ít lãnh đạo
17:30
Scrum và Solution Focused
6:57
Xây dựng tổ chức học tập với Scrum
7:31
Thế giới đã thực sự trở lên hỗn loạn?
7:03
Pirate hay AARRR framework là gì?
6:00
8 điều Scrum Master nên tránh
7:44
Vì sao một sản phẩm chỉ có một Product Owner?
8:14
Giá Trị Của Mục Tiêu
7:24
Lean Canvas là gì? Sử dụng thế nào?
5:40
Đa dạng hoá là gì? vì sao quan trọng?
6:12
Làm sao để cải tiến và phát huy chủ nghĩa kinh nghiệm khi áp dụng EBM?
3:17
Solution Focused Coaching là gì?
5:47
Giúp Scrum team của bạn tốt hơn qua những sai lầm
4:54
Coaching là gì?
4:46
Scrum Master như là một Coach (người khai vấn)
3:18
[Scrum Framework] Sprint Retrospective là gì?
2:47
[Scrum Framework] Sprint là gì?
2:08