كيف تعرف تختار Mentor صح؟ و Q&A عن التسويق و المبيعات

المينور - Mentor بيكون الأستاذ اللي بيخليك  تفتح عينيك على حاجات ماكنتش بتعرفها قبل كده، عشان كدا في الحلقة دي من بودكاست 360 قيادة حبيت أتكلم عن الموضوع ده لأنه مهمه جداً.

المينتور اللي بيبقى زي مرشد طريقك اللي بيوجهك للطريق الصح مش هو بس صاحب الخبرة وخلاص ده كمان اللي بيبقى ليه عنوان في الحياة وخبره كافيه يعرف على أساسها يساعدك لأنه ده بيديك خبرته وفكرة جديدة في الحياة أو مشروعك.

اختيار المينتور صح مهم جدًا، اختيار المينتور بيكون زي اختيار راعي لحياتك لازم يكون موثوق فيه ويبقى عنده اهتمام بتطورك ونجاحك وطبعًا لازم يكون متفتح ومستعد يشاركك الخبرة بكل جدية وأمانة.

 اختيار المينتور زي اختيار صاحب حظ، لازم تتأكد إنه بيكملك الطريق صح ومبيقصرش في النصايح ومتنساش تسأل عن تجاربه اللي ممكن تفيدك في طريقك.

🔸تقدروا تسمعوا تفاصيل أكتر من الحلقة في أول كومنت 👇

#أحمد_رشاد
#360_قيادة
#360قيادةI’m 

Transcript

SPEAKER_02: 0:00

فيه توبيك في الحلقات كتير قوي بنتكلم عليها والجاست يعني او الديوف اتكلموا فيها وانا اتكلمت فيها كتير فكرة المانتور او يعني مش لايك كلمة قوي تتقال عن المانتور بالعربي بس العربي بيبقى شخص يا اما هو زي اب روحي ليك في الكارير او حد سبقك بكم خطوة بيساعدك بيديك نصايح بيحاول يساعدك في التطوير وهكذا ده بيتسمى منتور كتير قوي من الجستس والناس بتتكلم يعني كلمت معاهم في الحلقات والسنين اللي بيتكلموا على اهمية ازاي ان الشخص ان وجود منتور في حياته فرق معاه او معاها ازاي قدر يساعدهم يطوروا من نفسهم يعني ساعدهم يحلوا مشاكل كتيرة ياخدوا قرارات وهكذا طيب وانا بيجي لي اسئلة وناس بقابلهم في افنس وناس بقابلهم غير كده شباب كتير بزيادة صغارين بيكلموا على هو انا ازاي الاقي منتور هو انا ازاي استفاد من الموضوع هو انا كذا كذا كذا خليني اقولك بعض الاخطاء اللي بيقع فيها كتير من الشباب في موضوع المنتور واحد بلاي شاب مثلا ايه قابلني ورايب بيقول لي انا انا كان عايز منتور في المجال الفلاني فقلت له الشخص ده كويس قوي ممكن تتعلم منه كويس فقال لي انا كلمته بس هو مختلف عني في الحياة فقلت له ما دي مشكلة عند ناس كتيرة من الناس اول الاخطاء ان انت مش المنتور ده مش مطالب منك ان انت تاخد منه كل حاجة في حياته يعني هو ممكن يكون مختلف عندك في بعض الأمور بس هو شاطر في حتة معينة انت بحتاج تتعلمها منه مثلا هو سبقك فتاة 4 خطوات في حتة انت عايز خدش مجال الفنتك اي حاجة فهو شاطر في الحتة دي تستفاد منه في الجزئية اللي هو شاطر فيها مش لازم تاخد منه كل حاجة في الاخر مش كل شخص هتتعامل معاه لازم تاخد منه كل حاجة مش لازم يبقى شبهك في كل جوانب حياتك مش لازم كل حاجة تبقى نفس الشخصية ونفس الطريقة انت عايز تتعلم من ناس مختلفين عنك ممكن مثلا احمد شاطر في الحتة دي بس هو مش احسن حد في الحتة دي خد منه الكويس ده واحد فطبعا اكتر الاخطاء اللي ناس كتيرة في اختيار المانتور ايه الخطأ التاني ان هو ميبقاش عارف هو في اي مرحلة فيبقى يعني خلي بالك برضو انت كل ما بتروح لحد عنده مسئوليات كتيرة بيبقى وقته محدود جدا فمينفعش تتعامل مع الشخص ان انا منتظر ان المنتور ده بقى اقعد معاه كل مرة اقول له ايه احكيلي حكاية البزنس احكيلي حدوتة الرياضة العمالة لا انت لازم المنتور ده عنده وقت قليل جدا وعنده مسؤوليات كتير وانت مش شخص بالنسبة له انت مش من الناس معاه في الشركة مش كذا مش كذا فهو غير مسؤول عنك هو بيساعدك عشان يساعدك فانت ماينفعش تبقى انت قاعد ومنتظر ان الشخص ده يتقابل معاك ويحكي لك حواديت انت منتظر ان انت تبقى شغال بتنتج ماشي في الطريق خدت خطوات وبتوقف معاك خطوات بتقولوا انا عملت بتروح للمانتور بتقولوا انا بعمل كذا وكذا وكذا ووصلت الحتة البطولانية والحتة دي واقفة معايا دلوقتي المانتور او الشخص ده يعرف يوجهك او يعرف يقولك اعمل كذا او دي الخيارات اللي قدامك او يساعدك في اتخاذ القرار لكن مفيش منتور من اللي انا اتعاملت معاهم او انا شخصيا او كده بيبقى عايز حد ما بيعملش حاجة ومنتظر ان المنتور ده يقعد قدامه يقوله ايه احكيلي حدوتة البودكاست احكيلي حدوتة الكونسولت يعني انا بعمل منتورين لبعض الناس اللي عايزين يخشوا مجال الاستشارات فهو فيه ناس بيبقى خد خطوات وقفت معاه حتة طب هاقعد كذا اخد ايه الخطوات انت عملت ايه ده ماشي ده بتكلم معاه لكن مفيش اي منتور بتتعامل معاه منتظر ان انت بتعملش اي حاجة وجاي بقى تقوله حكي الحدوتة هو ما عندوش الوقت ان هو يعمل كده فمهم قوي ان انت تكون بتاخد خطوات تالت خطأ ناس بتمر بيه في موضوع منتور او في اختيار المنتور او في التعامل مع المنتور ان هو بيختار حد سابقه بكتير جدا يعني ايه يعني انا مثلا لسه طالب في اي حاجة في كلية تجارة وبفكر ان انا اعمل بيزنس ما انا اتخرج او اشتغل في شركة مالتي ناشنة بروح ادور على واحد سي او مثلا او واحد سينير ديركتر يبقى هو المانتور بتاعي هو غير يعني لو لقيته لحاجة كويسة طب لو ما لقيتوش دور على حد سبقك بتلت اربع خطوات يعني لو انا مثلا في تانية جامعة تلتة جامعة رابعة جامدة جامعة اخد حد سبقني بخطوتين تلاتة واحد اشتغل اتخرج شارف شركة كويسة وبقاله تلت سنين مثلا شغال ده هيساعدني في ازاي اعمل السيفي ازاي احط كذا المعلومات ممكن ينصحني بنصائح في الانتفيوز باتخاذ القرار بين الشركات ليه؟ لأنه سابقني بخطوتين ثلاثة الناس متخيلة إن المنتور ده لازم يبقى حد في نهاية حياته أو حد سينيور جداً وأنا جونيور لا الأفضل إن أنت تلاقي حد سابقك بخطوتين ثلاثة فدايماً ده من الأخطاء بيدور على نجيب سويرس إن هو بقى يعملي منتور وأنا لسه متخرج لا هذا حد سابقك بتاعت أربع خطوات سينير عندك شوية يقدر يساعدك وانت شغال وبتعمل حاجة وان الشخص ده لما يقول لك او يديك نصيحة ويقول لك حاجة روح نفز وقول له انا نفزت وحملت ودي لوفت معايا او انا نجحت يحس انت بتعمل حاجة يعني كتير اوي من المنتورز يقول لي يا احمد انا بقول للناس حاجة وبيعملهاش اقول له كذا وما بيهتمش بيعمل حاجة وما بيرجعليش فانا يعني أي حد يقول لك أنا بضيع وقتي أو أنا مش حس إن الشخصية دي بتستفاد ده من الخطأ الثالث المهم قوي في المجال طيب رابع حاجة وخطأ كبير ودي حاجة أنا بنصح بيه أي حد يعمل منتوري حاول دايما إن انت زي ما بتاخد من الشخص ده وقت ومجهود وتركيز معاك حاول انت تدي له حاجة يعني ايه يعني مثلا انا ما كان عندي منتورز مثلا دايما انا روح لحد دلوقتي يقولوا انا بعمل كذا وبعمل كذا وبعمل كذا وبنيت المهارات الفلانية وعملت كذا واقدر اوفر لك الوقت واقدر اعرفك على كذا انا بحاول اخدمه زي ما هو بيخدمني او بينصحني انا برضو بردله الجميل لو انا ما عنديش العلاقات ولسه وجادي بدي له وقت بساعده ممكن اساعده في حاجة اشيل من عنه تاسكات هو بيعملها انا ممكن اعملها له طبعا كل ما تكون انت او انتي عندك مهارات كتيرة او عندك دائرة علاقات اكبر او عندك مهارات اكتر او عندك حاجات بتاعك بتعملها اكتر كل ما حد شيل من على الشخص ده وتعرف تفيده فدايما دور مع المنتر اللي انت تفيده زي ما هو بيفيدك رأيي الاخير والخطأ ان احنا ساعات بندور على ناس مشهورة أغلب الشخص اللي بيأكتف مشهور معمول ده وقته بيبقى اقلب كتير لاله عنده شغل وعنده التزام لان هو بيدي يعني بيعمل مثلا انا بعمل كنتين كتير فانا كل اسبوع بديلك منتور جديد يعني البودكاست اهو مش لازم الشخص ده تعرفه ولكن انا بقعدك كل اسبوع وكل عشرة يام مع سي او مختلف او رائد اعمال او مستثمر او شخص متخصص بيبقى زي المنتور بتاعك لمدة ساعتين تلاتة وتقدر تبعتلنا على البيجز اسئلتك او كده بنحاول نرد عليها صعب قوي ان انا اخد ناس اعملهم one on one mentoring كتير ليه لان انا بدي كتير قوي content وغير يبقى كتير قيس على كده لو شخص مشهور او شخص معروف في المجال بتاعه او الشخص نوعا ما public figure فدايما دور على ناس الاحسن ان هو يبقى شاطر سبقك بكم خطوة تعرف تفيده ويعرف يفيدك وتتعلم منه ما دورش على حد مشهور بس دور على حد شاطر وسقة دي ممكن الأربع أخطاء اللي الناس بتمر بيهم للمانتور يبقى احنا كده جمعناهم عشان اي حد عايز يسألني عن الموضوع المانتورينج انصحكوا بيها طبعا المانتورينج شيء مهم جدا دي بعض الاخطاء اللي بتوقفك ان انت تستفاد من الموضوع ده مشكلة التقليد والغش التجاري بتخصر الشركات مئات المليارات سنوية دلوقتي كارا بتقدم حلول رقمية للمصنعين بتمكنهم من حماية منتجاتهم من الغش التجاري وكمان بتتبع منتجاتهم خلال سلاسل امداد وصولا للمستخدم النهائي اعرف اكتر عن حلول كارا الرقمية

SPEAKER_00: 8:50

من طيب طبعا السؤال ده مهم احنا بنحاول

SPEAKER_01: 9:09

نتكلم فيه

SPEAKER_02: 9:22

في الحلقات ولكن بيست على الخبرة طبعا الحمد لله كان عندي بزنس زي كده وعندي بزنس دلوقتي سواء في الاستشارات او بزنس بالعربي اصبح مؤسسة وشركة وفيها موظفين وفيها قرارات كتير بتتاخد واشتغلت مع بزنس كتير فيه نوعين من القرار ده بيتاخد ازاي فيه نوعين فيه ساعات بيبقى البزنس في مرحلة السعود ففيها صعوبات جدا بتقابله فهي مسألة صبر وان احنا نصبر او نجرب طرق مختلفة او ان احنا لا هو الموضوع واقف عشان مش عشان البزنس عشان الاوضاع الاقتصادية في الدولة اللي انت فيها الملأ المالية امور تانية لو هي موجودة او احسن هتعرف تمشي او لا هو فيه بزنس خلاص انتهى ومات والافضل ان انت توقف الخسارة اكتر من انت تفضل ايه تضرب راسك في الحيط وتكمل وتكمل عشان تكمل وخلاص طيب امتى اعرف القرار ده الحقيقة جزء منه خبرة جزء منه يعني ملوش اجابة واحدة هي دي اسئلة كبيرة قوي بتاخد خبرات وتراكم بس فيه امور بتساعدك ان انت تاخد القرار ده واحد هل البزنس ده جربت فيه سبل مختلفة اللي انت تقومه وجربت ان انت تاخد قرار مع ناس غيرك برا المتخصصين في المجال او غيره يشوفوا الموضوع ويشوفوا الاوضاع ويدرسوا بطرق مختلفة او لا لا ووجهة نظر مختلفة او لا اتنين هل المشكلة بتاعتك دي لو حطيت فيها فلوس زيادة او جبت investment او كده تتحل ولا لا مع ده هتضطر تحرق فلوس اكتر واكتر عشان تقومه طيب هل البزنس ده نسبة الحرق لو انت جبت فلوس زيادة عينت موظفين وكده العائل اللي هيعود منه يستاهل يستاهل ان انت تكمل ويستاهل كمكسب ويستاهل ككده ان انت تفضل تصرف عليه اكتر وتستسمك فيه اكتر وتحط فيه اكتر ولا لا تمام طيب هل المرحلة اللي انت بتمر بيها في البزنس ده مسألة صعوبة ان انت في المرحلة الصعود ففي زي ما بيقولوا كده وقت او استاجنيشن او وقوف في المرحلة اللي انت فيها ولكن البزنس بيسمع اكتر والناس بتحب في طلب عليه اكتر وكده بس انت مش قادر توفر عشان بقى المشاكل المادية عشان كذا عشان كذا ولا هي مسألة يعني مسألة ركود وقتي ولا لا طيب ليه انا بقولك كده في اي بزنس انت في مرحلة في الاول بتبقى صعبة جدا مرحلة يعني انا في بيزنس بعربي والبيزنس بتاعنا بتاع الكونسولتينج وبتاع الميديا وكده كان في مرحلة اول 24 دنيا الاول لا كان اول 23 كان مرحلة صعبة جدا جدا مادية مش قادرين نكمل انا كنت بفكر اقفل بيزنس بتاعي واقف الموضوع ولكن كملت طيب ليه خلاني اخد قرار ان انا اكمل انا كانت مشكلتي في الملأة المالية في المرحلة دي ولكن لما جيت بصيت على جوانب البزنس هل البراند قوية وناس تصق فيها؟ آه هل الناس عايزة تتعامل معاك وانت محتاج تغير طريقة الإدارة أو طريقة إزاي بتعرف تدخل داخل البزنس؟ لقيت آه طيب هل في أوضاع خارجية اقتصادية هي المؤثرة ولكن انت بتعمل اللي عليك وان انت شغال وكذا وكذا ومجرد انت محتاجة صبر اكتر لقيت نفسي او فاخدت قرارات ان انا هستنى شوية واكمل مدة اطول وقولي انا حدي نفسي 6 شهور كمان في بيزنسز اتعاملت معاهم كاستشاري او كبزنس خاص بتاعي افلتوا قبل كده انا افلت شركتين قبل كده وفي عملة بتوعي اشتغلت معاهم البزنس اصبح واقف حتى لو حطيت فيه فلوس حطيت فيه مجهود زيادة العائد غير مجدي على كمل الصرف وكمل activities وكمل ده حتى بعد ما تعمل ده العائد مش ملائم او ما يستهلش الكمل ضغط اللي انت لازم تعمل عليه عشان توفر الموضوع ده حاولنا نشوف consultants حاولنا نمشي بطرق مختلفة لقينا انه اه ممكن نكمل ولكن مادياً والموارد وكذا وكذا هتحرق كتير قوي عشان تقوم دي وحتى بعد ما قمت الموضوع مش مستاهل فده كان القرار فانا بقولك ان في عوامل كتيرة محتاج تركز عليها قبل ما تاخد القرار ده والموضوع مش مش واحد زي واحد سوي اتنين هو بتبص على عوامل كتيرة وبتاخد القرار ساعات بيكون صح ساعات بيكون غلط ولكن مع تراكم الخبرات وكده القرار بيكون أسرع لأن ساعات كتير أو فيه بيزنسز مفروض توقفها بدري جداً وتاخد قرار وقف عشان ما تحرقش زيادة عن يعني زي ما بقوله كده تقف الموضوع زي ما بقوله تقطع المساحة دمه قبل ما الموضوع يتفاقم أكتر وإنت بتحسبها إزاي أن أنا حتى بعد ما أعمل كل ده الموضوع هيبقى مجدي ولا غير مجدي تمام؟ في أسئلة

SPEAKER_01: 14:38

تاني؟ عمر بيسأل إزاي أعرف النصيحة اللي بسمعها مناسبة لي؟

SPEAKER_02: 14:41

حلو قوي طيب النصيحة اللي بتسمعها مناسبة ليك ولا لا واحد انت لازم تعرف نفسك يعرف انا كويس بيه ووحش بيه ايه الحاجات اللي جوال انا بخاف منها وايه نقط قوتي وايه نقط ضعفي وايه الوضع العام بتاعي اللي انا بسمع فيه النصيحة دي يعني في ساعات قوي انا ممكن اديك نصيحة تنفع واحد في مرحلة تانية غيرك يعني هي صح لحد تاني وغلط لك انت فأول واحد هو أنا أصلا بسمع النصيحة دي منين يعني أنا لسه كان واحد بيكلمني على موضوع شفت كارير قلت له أنت بتسمع النصيحة دي من مين مين اللي بيقولها الكلام ده قال لي الناس اللي حوالي أيوة الناس دي متخصصة فهم في شفت كارير قبل كده فهم الكارير اللي أنت عايز تشفت ليه درست مهاراتك ودرست الكويس فيه واللي وحش فيه ولا هم خايفين من التغيير أي لا أغلبهم خايفين من التغيير قلت له يبقى دول مش أهل النصيحة واحد أنت بتسمع النصيحة من مين ده مهم ما بيعبش يلبس ما بيفهمش في فاشن ما بيستحماش ريحته مش حلوة هسمع منه نصيحة عن الفاشن واللبس وازاي الالوان بتليع على بعضيها ولا لا يبقى نفس الحاجة في كل حياتك تاني هل واحد مش ناجح في شغل مش منضبط مش موصلش المجال ده اخد منه هل واحد مش لقى يأكل اخد منه نصيحة عن ازاي يعمل فلوس يبقى انا لازم اشوف واحد زي واحد مثلا تخين جدا وبديني نصيحة في الفيتنس هل ده اسمع منه او لا ممكن يبقى قاري حاجات كتير قوي وعنده معلومات قاريها لكن هو منفس بايده فده مش الشخص هو مش اهل النصيحة ده واحد طب لو هو شخص اهل النصيحة هل انا فاهم نفسي فاهم نوع قوتي محدش هيفهمك اكتر منك فانت لازم تبقى فاهم الشخص اللي بيديك نصيحة لو اهل النصيحة او لا في كل حاجة بقى أي حاجة من لبس الرياضة للدين لأمور قرارات مصيرية للجواز لغيره يعني مفعش تاخد مثلا نصيحة من واحد ولا تجوز ولا خلف ولا عمل في تربية الأطفال قاري حاجات ممكن بس هو ما اشتغلش بيده وممكن واحد رب أطفال بس هو مش متعلم فهو رب عيال اللي هو خلف عيال بس هو ما عندوش ما حاولش يتعلم وصول التربية الصح وصول كذا وربه وخد خبرات وعياله طلعت كويسين وانت شايف ده فيبقى الشخص هو اللي هو اهل النصيحة في الحتة اللي هو بينصحني بيها اتنين هل انا انا فاهم نفسي كويس فاهم انا كويس بايه ووحش بايه وكذا وكذا بحيث ان انا افهم هل النصيحة دي تنفعني انا ولا لا فلازم تبقى فاهم نفسك كويس او ينوط قوتك وينوط ضعفك وهل المرحلة الاخيرة بقى هل المرحلة النصيحة دي تناسب المرحلة اللي انا فيها ولا ما تناسبهاش يعني في فرق كبير جدا لما اديك نصيحة في الكارير وانت عندك عشرين سنة غير خمسة وعشرين غير تلاتين غير اربعين غير خمسين المرحلة ممكن نصيحة تبقى كويسة جدا وانت عندك 19 سنة بس نفس النصيحة دي وانت عندك 27 سنة مش كويسة فلازم تبقى فاهم المرحلة اللي انت فيها وهل النصيحة دي نفس المرحلة

SPEAKER_01: 17:54

لا طيب ممكن ناخد اخر سؤال مهندس احمد محتاج اقتراحات لكتب تسويق بي تو بي ويريد يكون فيها منهجية واضحة لكيفية التعامل بين الشركات ويكون ازاي وايه افضل الطرق وهكذا

SPEAKER_02: 18:06

طيب خليني بالنسبة للتسويق التسويق جزء منه فني وجزء منه مهارات رأيي ان انت لازم تفهم مهارات التسويق يعني ايه المهارات وحدة بي تو بي او بي تو سي بس لازم تبقى فاهم طريقة التعامل مع البي تو بي وطريقة التعامل مع البي تو سي طب ايه هو البي تو بي بي تو بي يعني بيزنس تو بيزنس كوميليكيشن او بيزنس بيزنس ماركتي او سيلز او المبيعات وفيه بي تو سي اللي هو من بزنس لعميل طيب الفرق بينهم حاجة بسيطة او حتى مهمة جدا ان الماركتنج في البي تو سي بيعب على اعداد كبيرة جدا فبيبيع حاجة واحدة انا ببيع الكباية دي لعدد كبير من الناس فانا عايز اجيب عدد كبير جدا من الناس لكن البي تو بي انا بروح لشركة تانية بتشتري مني فال القرار شخص او مجموعة بتاخد القرار ده بس البيعة كبيرة فممكن تاخد مني وقت اطول ممكن البيعة تاخد مني 3 ل 6 شهور وممكن اطول كمان البيتو سي اصرع الناس بتبص تقولك كذا يقولك خلاص السعر واقف سابت مش مش حاجة بتتغير وفيها كاستومايزيشن او فيها بتغير او بتعملها كاستومايز او هكذا طيب الكتب اللي انا انصح بيها ان انت تتعلم اول حاجة تتعلم ماركتي في كتاب سواء بي تو بي او بي تو سي البي تو سي البي تو بي مهمته قوي بناء الثقة الشركات بتدور على ايه واحد انت ازا تعرف تبني ثقة كويس لو انا باماركت للبي تو بي انا ببركز على thought leadership او الفكر ان الشركة تبقى قائدة في الفكر في المجال اللي هي فيه مشكلة مشاكل عند العميل او العملة دول ازاي يعمل لهم ماركتينج بيست على المشاكل ورد على المشاكل عليهم بس على الطريقة اكبر شوية تالت حاجة الماركتنج البي تو بي بيركز قوي على اللي هم بيسموها اللي هو بتاع الشركة كشخص كشركة بتسوق لنفسها ان هي مكان كويس قوي لتستقطب عاملين شاطرين ورابع حاجة تمام يبقى انت عندك دي الاربعة بيلرز أو القيادة في الفكر اتنين اللي بتركز عليه اللي هي احنا قلنا employer branding اللي هو الbranding لزي استقطب الناس موظفين أكبر تالت حاجة اللي هي بتجيب leads رابع حاجة اللي أنا بركز على يعني بخلق احتياج فبركز على المشاكل اللي بتواجه العميل وبعرفه ان المشاكل دي ممكن تكون عندك وانا عندي الحل غير لما انا بقول اللي جنريشن الفرق بينو ايه اللي جنريشن ان انا بقول انت بتدور على شقة وانا بقولك انا عندي شقة وتقولي بكام خلاص بقولك انت طبعا ماينفعش ان انت تعيش في مكان كذا انت لازم تعيش في الحتة دي وليه كذا وليه لازم الشقة دي مهمة بالنسبة لك وليه الاسرة بتاعتك محتاجة ان هي تعيش في شقة انا بديك بس يعني مثال بسهلك الامور فدي اسمها demand اللي انا بخلق العميل ما بيبقاش عارف ان هو عنده المشكلة فانا بفهمه ان هو المشكلة دي موجودة وانا عندي الحل تمام ده البي تو بي التركيز على الامور دي قوي البي تو بي البي تو سي اكتر lifestyle و اكتر بيركز على المشاكل عند العميل بطريقة اوسع شوية ما فيهاش البرودكت واحدة يعني انا مش هاقدر اقوله انا هغيرلك كل عميل اقوله انا هغيرلك الماج دي يعملها لك بالشكل فلين ما ينفعش صعوبة فيها طيب فافهم اساسيات الماركتينج عندك كتاب اسمه this is marketing كويس قوي بتاع سات جودن فيه كتاب تاني اسمه fifth generation marketing ده كويس قوي تستعمله في كتاب اسمه made to stick الكتاب ده مش عن الماركتينج ولكن عن الكميونيكيشن عن مهارة التواصل وازاي تخلي افكارك يعني زي بتقول ايه تلزق كده في دماغ الناس وتفهمهم وازاي تعرف تعمل ستوري تالينج وكده كل دي مهارات ماركتينج تمام وكل دي مهارات سيلز فيه بقى حاجات الفنية الحاجات الفنية رأيي ان الكتاب ما بيبقاش احسن حاجة فيها الكتاب احسن للمهارات رأيي الفنيات خد فيها كورس اقرأ مقالات كتيرة اقرأ ابحاث فيها بسرعة لانها بتتغير من يوم اليوم يعني مثلا زي عبال ما تقرأ كتاب في تفاصيله يكون حاجة جديدة نزلت فالافضل تقرأ فيه مقالات وتتفرج على فيديو السريعة وتاخد فيه كورسات اما المهارات ركز الكتب دي this is marketing أتركز في Made to Stick هتركز فيه Fifth Generation Marketing هتركز فيه فيه كتاب برضو تاني كل كتب سات جودن عمدنا هي كويسة قوي عندك كتب فيليب قطلر برضو في الماركتنج كلها كويسة عندك برضو كتاب كويس اسمه Positioning ده من الكتب المهمة قوي في الماركتنج فيه كتاب أنا قلت لكم This is Marketing by Seth Godin أي كتب Seth Godin كلها كويسة يعني فيه واحد تاني اسمه Permission Marketing كويسة قوي فيه Store كتاب اسمه Story Brand ده من الكتب الكويسة وفيه كتاب اسمه Growth Hacking اسمه Sean Ellis Growth Hacking لازم تفهم ازاي تعمل Growth Marketing و Growth Hacking فدي من الكتب المهمة اوي في الماركتينج في Sales فيه كتب تانية بس انا بركز لك في الماركتينج دلوقتي تمام طيب احنا الحلقة يعني الفلوج اللي جاي ان شاء الله حيبقى لو فيه اي اسئلة تانية حابين نرد عليها او topics عايزين نتكلم عليها في الفلوج اكتبولنا في الcomments والcomments للحلقة دي وعمر وانا حنرد عليها يسألني على طول عمر بي collect الاسئلة وحرد عليها في كل حلقة ان شاء الله سلام عليكم